Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BIAŁOŁĘKA m.st. Warszawy

book
book

Projektowanie procesów logistycznych : monografia

Autor: Kowalska-Napora, Ewa.




Książka "Projektowanie procesów logistycznych" adresowana jest do studentów ekonomii, kierunków logistycznych i zarządczych, a także do czytelnika, który chce poznać prawidła rządzące rozwojem organizacji w sieci.
Autorka na podstawie analiz architektury zarządzania współczesną organizacją, budowanej strategii rozwoju stara sie przedstawić kierunki możliwych sposobów budowania wartości w łańcuchu

dostaw.
Kanwę rozważań stanowią zagadnienia realokacji składowych procesu, jego przeprojektowania i eksperymentu w rekonfigurowanej strukturze logistycznej.
Treść książki koreluje z "Infrastrukturą logistyczną" tej samej autorki.
"Autorka, jak sama pisze, postawiła sobie za cel opracowanie zwartej publikacji, która poświęcona będzie projektowaniu procesów logistycznych, zachodzących wewnątrz i na zewnątrz organizacji. (..)
Praca ma walory poznawcze i edukacyjne, co jest godne podkreślenia, jako że jest brak na rynku dobrych polskich monografii dotyczących problematyki projektowania procesów logistycznych".
prof nadzw. dr hab. Leszek F. Korzeniowski

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Ewa Kowalska-Napora.
Hasła:Logistyka gospodarcza
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Szczecin : Economicus, 2012.
Opis fizyczny:114 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 99-111.
Przeznaczenie:Dla studentów ekonomii, kierunków logistycznych i zarządczych.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. I. KSZTAŁTOWANIE PROCESÓW LOGISTYCZNYCH
  2. 1.1. Proces i jego istota
  3. 1.2. Zarządzanie procesem i jego parametryzacja
  4. 1.3. Projektowanie, a zarządzanie procesem
  5. 1.4. Jakość, a efektywność procesu logistycznego
  6. 1.5 Projektowanie procesu wytwórczego
  7. II. PROJEKTOWANIE PRZEPŁYWU
  8. 2.1. Projektowanie przepływu produkcji
  9. 2.2. Projektowanie procesów usługowych, a pomiar jakości usług
  10. III. PROJAKOŚCIOWE ZARZĄDZANIE PROCESEM I JEGO ROZWOJEM -WYBRANE ELEMENTY
  11. 3.1. Weryfikacja kosztowo-jakościowa, a kształtowanie procesu
  12. 3.2. Diagnostyka zarządzania procesem
  13. IV TWORZENIE I WERYFIKACJA WARTOŚCI MEGAPROCESÓW
  14. 4.1. Wartość megaprocesów
  15. 4.2. Modelowe odniesienie do strategii łańcuchów dostaw i przejmowania w nich wartości
  16. 4.3. Tautologia binarna a modelowanie hybrydowe, jako odpowiedź na przechwytywanie wartości
  17. 4.4. Zarządzanie ryzykiem w sieci logistycznej
  18. V TWORZENIE I WERYFIKACJA JAKOŚCI PROCESÓW LOGISTYCZNYCH
  19. 5.1. Pomiar jakości procesu
  20. 5.2. Kryteria i mierniki oceny efektywności działań przedsiębiorstwa
  21. 5.3. Kompleksowe zarządzanie jakością
  22. 5.4. Audity i ich cele
  23. VI. TWORZENIE I PRZECHWY1YWANIE WARTOŚCI W SIECI LOGISTYCZNEJ
  24. 6.1. Proces i jego istota
  25. 6.2. Tworzenie i przechwytywanie wartości
  26. 6.3. Model nierówności i jej wpływ na równowagę
  27. 6.4. Topologia przestrzeni, a optymalizacja decyzji
  28. VII. KONFIGURACJA SIECI LOGISTYCZNEJ
  29. 7.1. MAPOWANIE PROCESU POPRZEZ UKŁAD JEDNOSTEK SKUMULOWANYCH
  30. 7.2. Niehierarchiczna analiza skupień
  31. 7.3. Odpowiedź systemu informacji transfer rozwiązań w sieci
  32. VIII. ZARZĄDZANIE WIEDZĄ W ORGANIZACII PRZYSZŁOŚCI, A TWORZENIE I PRZECHWYTYWANIE WARTOŚCI - PODSUMOWANIE
  33. 8.1. Wprowadzenie
  34. 8.2. Demagogia jakości
  35. 8.3. Elementy inżynierii jakości, a koncepcja just-in-time
  36. 8.4. Plany jakości
  37. 8.5. Czas jako miernikjakości
  38. 8.6. Kompleksowa karta wyników jako stopień zgodności w realizacji strategii logistycznej

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. Nr XX
ul. Van Gogha 1

Sygnatura: 005
Numer inw.: 14625
Dostępność: wypożyczana za kaucją na 7 dni

schowek

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.