Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BIAŁOŁĘKA m.st. Warszawy

book
book

Człowiek w organizacji : ludzie, struktury, organizacje

Autor: Gitling, Maciej.




Współczesne organizacje składają się z wzajemnie ze sobą połączonych części (systemów), w których czynnik ludzki jest najważniejszy, bowiem realizuje wspólne określone cele dla powodzenia organizacji jako całości. W systemie społecznym organizacji dokonują się sieci interakcji współpracujących ze sobą ludzi, którzy w ten sposób przyczyniają się do osiągnięcia celów

organizacji i zaspokajania potrzeb osobistych.
Wymagania stawiane pracownikom we współczesnych organizacjach stale rosną, ludzie (pracownicy) będący uczestnikami danej organizacji nie tylko tworzą to, co jest widoczne na zewnątrz, łatwe do zbadania - czyli definiują role organizacyjne, układają je w struktury, wypracowują strategie działania, ale przede wszystkim wytwarzają w organizacji to, co jest z zewnątrz niezauważalne, niełatwe do określenia i zdefiniowania, budując m.in. klimat i kulturę organizacji, wartości i postawy. Tworzą to, co w organizacji najważniejsze, a mianowicie system społeczny zakładu pracy.
Współcześnie pojęcie pracownika zostało zastąpione pojęciem członka organizacji, właściwe relacje międzyludzkie, budowane są bowiem na zasadzie partnerstwa i harmonii pomiędzy człowiekiem a środowiskiem pracy. Szczególna rola przypada tutaj kadrze kierowniczej, która powinna kreować zarówno zachowania pracowników jak i wizerunek samej organizacji. Nie jest to zadanie łatwe, z uwagi na fakt, iż duża dynamika zmian w otoczeniu zewnętrznym organizacji, oddziałuje bezpośrednio na samą organizacje, a co za tym idzie na zasoby ludzkie.
Podejmowana problematyka książki ma charakter interdyscyplinarny, występuje w niej bowiem problematyka socjologiczna, psychologiczna, ekonomiczna czy nauk o zarządzaniu.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Maciej Gitling.
Hasła:Kadry - polityka
Przedsiębiorstwo - organizacja
Podręczniki
Adres wydawniczy:Warszawa : Difin, 2013.
Opis fizyczny:324 s. : il. ; 23 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 313-324.
Przeznaczenie:Książka adresowana jest zarówno do kadry menedżerskiej, zajmującej różne szczeble zarządzania we współczesnych organizacjach gospodarczych, instytucjach administracji rządowej i samorządowych, jak i studentów nauk społecznych i humanistycznych.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. ROZDZIAŁ 1
  2. Organizacja jako system społeczny
  3. 1.1. Pojęcie organizacji
  4. 1.2. Typologie organizacyjne
  5. 1.3. Struktura organizacji
  6. 1.4. Więzi organizacyjne
  7. ROZDZIAŁ 2
  8. Społeczne środowisko pracy
  9. 2.1. System społeczny zakładu pracy
  10. 2.2. Stosunki międzyludzkie w organizacji
  11. 2.3. Grupy
  12. 2.4. Role społeczno-zawodowe
  13. 2.5. Praca ludzka
  14. ROZDZIAŁ 3
  15. Wybrane koncepcje organizacji procesów pracy
  16. 3.1. Geneza i rodzaje benchmarkingu
  17. 3.2. Reengineering
  18. 3.3. Lean Management
  19. 3.4. Time Based Management (TBM)
  20. 3.5. Outsourcing
  21. 3.6. Insourcing
  22. 3.7. Total Quality Management (TQM)
  23. 3.8. Kaizen
  24. 3.9. Gemba
  25. ROZDZIAŁ 4
  26. Władza i przywództwo organizacyjne
  27. 4.1. Władza w organizacji
  28. 4.2. Przywództwo
  29. 4.3. Autorytet przełożonego
  30. 4.4. Wpływ osobowości na zachowania kierownicze
  31. ROZDZIAŁ 5
  32. Kierowanie ludźmi w organizacji
  33. 5.1. Pojęcie kierowania
  34. 5.2. Problemy kierownicze
  35. 5.3. Umiejętności kierownicze
  36. 5.4. Kompetencje
  37. 5.5. Podejmowanie decyzji przez menedżerów
  38. 5.6. Style kierowania
  39. ROZDZIAŁ 6
  40. Konflikty
  41. 6.1. Konflikt społeczny w analizach socjologicznych
  42. 6.2. Konflikt w organizacji - ujęcie definicyjne
  43. 6.3. Przyczyny konfliktów w życiu organizacyjnym
  44. 6.4. Typy konfliktów
  45. 6.5. Dynamika i przebieg konfliktu
  46. 6.6. Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych
  47. ROZDZIAŁ 7
  48. Kultura organizacyjna
  49. 7.1. Pojęcie kultury organizacyjnej
  50. 7.2. Typologie kultur organizacyjnych
  51. 7.3. Czynniki kształtujące kulturę organizacyjną
  52. 7.4. Funkcje kultury organizacyjnej
  53. 7.5. Zmiana kulturowa
  54. ROZDZIAŁ 8
  55. Etyczny wymiar zarządzania i biznesu
  56. 8.1. Pojęcie etyki
  57. 8.2. Etyka gospodarowania w wybranych koncepcjach teoretycznych
  58. 8.3. Etyczny kontekst zarządzania
  59. 8.4. Społeczna odpowiedzialność organizacji
  60. 8.5. Patologia w organizacji

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. Nr XX
ul. Van Gogha 1

Sygnatura: 005
Numer inw.: 14740
Dostępność: wypożyczana za kaucją na 7 dni

schowekzamów

Wyp. Nr 42
ul. Antalla 5

Sygnatura: 005
Numer inw.: 44161
Dostępność: wypożyczana na 30 dni

schowekzamów

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.