Zarządzanie eksploatacją środków trwałych w przedsiębiorstwie
Odpowiedzialność: | Krzysztof H. Szewczak. |
Hasła: | Przedsiębiorstwo - zarządzanie Środki trwałe |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Difin, 2013. |
Opis fizyczny: | 420 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 408-420. |
Przeznaczenie: | Monografia jest skierowana do kadr kierowniczych wyższego szczebla w przedsiębiorstwach przemysłowych, posiadających duży udział w aktywach środków trwałych, a szczególnie maszyn i urządzeń technicznych. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1.
- Zarządzanie przedsiębiorstwem
- 1.1. Interdyscyplinarność pojęcia "przedsiębiorstwo"
- 1.2. Cele działania przedsiębiorstwa
- 1.3. Wartość jako cel przedsiębiorstwa
- 1.4. Koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem
- 1.5. Przedsiębiorstwo w warunkach gospodarki opartej na wiedzy
- 1.6. "Przedsiębiorstwo" jako system
- 1.7. Podsumowanie
- Rozdział 2.
- Środki trwałe w systemie "przedsiębiorstwo"
- 2.1. Podsystem środki trwałe w przedsiębiorstwie
- 2.2. Procesy zużycia środków trwałych a dekapitalizacja
- 2.3. Proces reprodukcji i odnowy środków trwałych
- 2.4. Źródła finansowania i formy procesów odnowy
- 2.5. Podsumowanie
- Rozdział 3.
- Właściwości eksploatacyjne środków trwałych
- 3.1. Geneza nauki o eksploatacji środkach trwałych
- 3.2. Niezawodność
- 3.3. Trwałość i żywotność
- 3.4. Podatność eksploatacyjna
- 3.5. Bezpieczeństwo w eksploatacji
- 3.6. Gotowość
- 3.7. Odpowiedniość
- 3.8. Efektywność
- 3.9. Podsumowanie
- Rozdział 4.
- Procesy cyklu eksploatacji w systemie przedsiębiorstwo
- 4.1. Procesy eksploatacji
- 4.2. Procesy przedużytkowe
- 4.3. Użytkowanie a sterowanie przebiegiem procesów
- 4.4. Procesy zasilania
- 4.5. Procesy zapewnienia zdatności
- 4.6. Procesy likwidacji
- 4.7. Procesy wspomagania sterowania eksploatacją
- 4.8. Podsumowanie
- Rozdział 5.
- Zarządzanie cyklem procesów eksploatacji
- 5.1. Zarządzanie procesem eksploatacji jako element systemu zarządzania przedsiębiorstwem
- 5.2. Zmiany paradygmatu zarządzania eksploatacją
- 5.3. Strategie obsługiwania
- 5.4. Polityki utrzymania ruchu
- 5.5. Biznesowe podejście do zarządzania eksploatacją
- 5.6. Podsumowanie
- Rozdział 6.
- Ocena sprawności systemu eksploatacji w przedsiębiorstwie
- 6.1. Miary efektywności przedsiębiorstwa
- 6.2. Mierniki efektywności zarządzania eksploatacją
- 6.3. Analiza kosztów cyklu życia (LCC) jako miernik oceny systemu eksploatacji
- 6.4. Audyt wewnętrzny utrzymania ruchu
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)