Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BIAŁOŁĘKA m.st. Warszawy

book
book

Zarządzanie eksploatacją środków trwałych w przedsiębiorstwie

Autor: Szewczak, Krzysztof H.





Odpowiedzialność:Krzysztof H. Szewczak.
Hasła:Przedsiębiorstwo - zarządzanie
Środki trwałe
Adres wydawniczy:Warszawa : Difin, 2013.
Opis fizyczny:420 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 408-420.
Przeznaczenie:Monografia jest skierowana do kadr kierowniczych wyższego szczebla w przedsiębiorstwach przemysłowych, posiadających duży udział w aktywach środków trwałych, a szczególnie maszyn i urządzeń technicznych.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Rozdział 1.
  2. Zarządzanie przedsiębiorstwem
  3. 1.1. Interdyscyplinarność pojęcia "przedsiębiorstwo"
  4. 1.2. Cele działania przedsiębiorstwa
  5. 1.3. Wartość jako cel przedsiębiorstwa
  6. 1.4. Koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem
  7. 1.5. Przedsiębiorstwo w warunkach gospodarki opartej na wiedzy
  8. 1.6. "Przedsiębiorstwo" jako system
  9. 1.7. Podsumowanie
  10. Rozdział 2.
  11. Środki trwałe w systemie "przedsiębiorstwo"
  12. 2.1. Podsystem środki trwałe w przedsiębiorstwie
  13. 2.2. Procesy zużycia środków trwałych a dekapitalizacja
  14. 2.3. Proces reprodukcji i odnowy środków trwałych
  15. 2.4. Źródła finansowania i formy procesów odnowy
  16. 2.5. Podsumowanie
  17. Rozdział 3.
  18. Właściwości eksploatacyjne środków trwałych
  19. 3.1. Geneza nauki o eksploatacji środkach trwałych
  20. 3.2. Niezawodność
  21. 3.3. Trwałość i żywotność
  22. 3.4. Podatność eksploatacyjna
  23. 3.5. Bezpieczeństwo w eksploatacji
  24. 3.6. Gotowość
  25. 3.7. Odpowiedniość
  26. 3.8. Efektywność
  27. 3.9. Podsumowanie
  28. Rozdział 4.
  29. Procesy cyklu eksploatacji w systemie przedsiębiorstwo
  30. 4.1. Procesy eksploatacji
  31. 4.2. Procesy przedużytkowe
  32. 4.3. Użytkowanie a sterowanie przebiegiem procesów
  33. 4.4. Procesy zasilania
  34. 4.5. Procesy zapewnienia zdatności
  35. 4.6. Procesy likwidacji
  36. 4.7. Procesy wspomagania sterowania eksploatacją
  37. 4.8. Podsumowanie
  38. Rozdział 5.
  39. Zarządzanie cyklem procesów eksploatacji
  40. 5.1. Zarządzanie procesem eksploatacji jako element systemu zarządzania przedsiębiorstwem
  41. 5.2. Zmiany paradygmatu zarządzania eksploatacją
  42. 5.3. Strategie obsługiwania
  43. 5.4. Polityki utrzymania ruchu
  44. 5.5. Biznesowe podejście do zarządzania eksploatacją
  45. 5.6. Podsumowanie
  46. Rozdział 6.
  47. Ocena sprawności systemu eksploatacji w przedsiębiorstwie
  48. 6.1. Miary efektywności przedsiębiorstwa
  49. 6.2. Mierniki efektywności zarządzania eksploatacją
  50. 6.3. Analiza kosztów cyklu życia (LCC) jako miernik oceny systemu eksploatacji
  51. 6.4. Audyt wewnętrzny utrzymania ruchu

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. Nr XX
ul. Van Gogha 1

Sygnatura: 658
Numer inw.: 14964
Dostępność: wypożyczana za kaucją na 7 dni

schowekzamów

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.