Biblioteka Publiczna

System realizacji strategii rozwoju województwa

Książka jest odpowiedzią na zawarte w Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego oczekiwania związane z nowym paradygmatem polityki regionalnej. Paradygmat ten zmierza w kierunku wzmocnienia systemu rządzenia wielopoziomowego (multilevel governance).
Kluczowe znaczenie mają w nim zasady efektywności, warunkowości, oparcia polityki na dowodach (evidence-based policy).
Zdecydowanie większą wagę przywiązuje się

również do spójności terytorialnej, jako kryterium planowanych i wdrażanych działań rozwojowych. Nowy paradygmat polityki regionalnej zakłada dalsze zwiększenie autonomii samorządu województwa zarówno w zakresie tworzenia wizji rozwoju (strategii), jak i systemu realizacji tej wizji. System realizacji strategii - jej uczestnicy, instrumenty wdrażania, mechanizmy koordynacji oraz monitoring i ewaluacja - przygotowywany i przyjmowany na poziomie samorządowych województw jest przedmiotem niniejszego opracowania.

Zobacz pełny opis

---

1. Rozdział 1
2. Podmioty zaangażowane w realizację strategii
3. 1.1. Podmioty należące do sektora publicznego
4. 1.1.1. Podmioty administracji samorządowej
5. 1.1.2. Podmioty administracji rządowej
6. 1.2. Podmioty należące do sektora prywatnego
7. 1.2.1. Przedsiębiorstwa
8. 1.2.2. Klastry
9. 1.2.3. Grupy producentów
10. 1.2.4. Instytucje otoczenia biznesu
11. 1.3. Podmioty należące do sektora społecznego
12. 1.3.1. Sektor społeczny w procesie wdrażania strategicznych kierunków polityki regionalnej
13. 1.3.2. Organizacje pozarządowe
14. 1.3.3. Podmioty i instytucje związane z sektorem pozarządowym
15. 1.3.4. Podmioty ekonomii społecznej
16. 1.3.5. Rady społeczne
17. 1.3.6. Partnerstwa sektorowe
18. 1.4. Podmioty reprezentujące sektor szkolnictwa wyższego, nauki, badań i rozwoju
19. Rozdział 2
20. Instrumenty wdrażania strategicznych kierunków rozwoju regionalnego
21. 2.1. Instrumenty wdrażania strategii - zagadnienia definicyjne
22. 2.2. Krajowe dokumenty strategiczne i planistyczne
23. 2.3. Regionalne dokumenty strategiczne i planistyczne
24. 2.4. Programy operacyjne i programy rozwoju
25. 2.4.1. Programy operacyjne w nowej perspektywie finansowej UE (2014-2020)
26. 2.4.2. Ramowy Zintegrowany Program Terytorialny
27. 2.4.3. Regionalne programy sektorowe
28. 2.5. Instrumenty ekonomiczne
29. 2.6. Instrumenty organizacyjno-instytucjonalne
30. 2.6.1. Regionalne Forum Terytorialne
31. 2.6.2. Inne wybrane instrumenty organizacyjno-instytucjonalne
32. 2.7. Instrumenty "miękkie" (informacyjno-promocyjne)
33. Rozdział 3
34. Mechanizmy koordynacji
35. 3.1. Komórka organizacyjna urzędu marszałkowskiego odpowiedzialna za organizację i koordynację procesu wdrażania strategii
36. 3.1.1. Departament Planowania Strategicznego i Polityki Regionalnej (DPSiPR)
37. 3.1.2. Zadania DPSiPR w zakresie koordynowania procesu wdrażania strategii
38. 3.2. Kontrakt terytorialny jako mechanizm koordynacji działań rządu i samorządu województwa
39. 3.3. Mechanizmy koordynacji działań międzysektorowych
40. Rozdział 4
41. Monitoring i ewaluacja w systemie realizacji strategii rozwoju województwa
42. 4.1. Monitoring i ewaluacja w zarządzaniu rozwojem
43. 4.2. Monitoring i ewaluacja - wyjaśnienie pojęć
44. 4.3. Charakterystyka formalnych uwarunkowań wpływających na kształt systemu monitorowania i ewaluacji realizacji strategii na poziomie regionalnym
45. 4.4. Ramowa charakterystyka struktur i funkcji systemu monitorowania oraz ewaluacji realizacji strategii rozwoju województwa
46. 4.5. Zarys przykładowego modelu systemu monitorowania i ewaluacji realizacji strategii rozwoju województwa
47. 4.6. Lokalne obserwatoria terytorialne

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.