![book](okladki/ISBN/8375/8375565938.jpg)
![book](okladki/ISBN/8375/8375565938.jpg)
Aktywa niematerialne jako źródło przewagi konkurencyjnej banku
Rosnąca i wielopłaszczyznowa rywalizacja na współczesnym rynku usług bankowych powoduje, że banki działające w Polsce poszukują nowych, skutecznych i innowacyjnych metod uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej. W tym kontekście dostrzegają znaczenie aktywów niematerialnych, choć ciągle nie wykorzystują ich skutecznie.
Autorka przeprowadziła gruntowną analizę źródeł przewagi konkurencyjnej
banków oraz struktury kapitału intelektualnego. W oparciu o badania empiryczne i studia literaturowe wskazuje źródła dotychczasowych problemów i formułuje postulaty w zakresie skutecznego wykorzystania aktywów niematerialnych w procesie budowy przewagi konkurencyjnej banku. Celem zaproponowanych w książce działań jest przekształcenie banku w instytucję dobrze znającą i rozumiejącą swoich klientów, która nie tylko potrafi dostarczać im wartości i sprostać ich oczekiwaniom, ale równocześnie jest w stanie zbudować silną pozycję rynkową przekładającą się na wysoką zyskowność działania.
Książka może być wartościową lekturą dla studentów i pracowników naukowo-dydaktycznych, a także źródłem zobiektywizowanej wiedzy i cennych inspiracji dla pracowników banków i innych instytucji finansowych.
Odpowiedzialność: | Monika Klimontowicz. |
Seria: | Platinium |
Hasła: | Banki Podręczniki |
Adres wydawniczy: | Warszawa : CeDeWu, 2013. |
Opis fizyczny: | 251 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 209-221. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1
- Konkurencyjność banku i czynniki wpływające na jej poziom
- 1.1. Konkurencja w sektorze bankowym a konkurencyjność banku
- 1.1.1. Konkurencja-ujęcie teoretyczne
- 1.1.2. Konkurencja w sektorze bankowym i problem jej pomiaru
- 1.1.3. Konkurencj a w sektorze bankowym w Polsce - próba oceny
- 1.1.4. Konkurencyjność banku - istota i cechy
- 1.2. Przewaga konkurencyjna jako efekt konkurencyjności
- 1.2.1. Rodzaje przewagi konkurencyjnej i warunki jej trwałości
- 1.2.2. Modele budowy przewagi konkurencyjnej
- 1.2.2.1. Podejście rynkowe
- 1.2.2.2. Podejście zasobowe
- 1.2.2.3. Podejście zintegrowane
- 1.3. Pozycja konkurencyjna jako rezultat procesu konkurowania
- 1.3.1. Istota i miary pozycji konkurencyjnej
- 1.3.2. Ocena pozycji konkurencyjnej
- 1.3.2.1. Podmioty oceniające pozycję konkurencyjną
- 1.3.2.2. Sposób oceny pozycji konkurencyjnej
- 1.4. Strategia jako narzędzie osiągania pozycji konkurencyjnej
- Rozdział 2
- Znaczenie aktywów niematerialnych w budowaniu przewagi konkurencyjnej banku
- 2.1. Źródła trwałej przewagi konkurencyjnej banku
- 2.2. Aktywa niematerialne - systematyka i wycena
- 2.2.1. Pojęcie i klasyfikacja aktywów niematerialnych
- 2.2.2. Metody wyceny aktywów niematerialnych
- 2.3. Rola aktywów niematerialnych w tworzeniu przewagi konkurencyjnej banku
- 2.3.1. Identyfikacja aktywów niematerialnych banku
- 2.3.2. Aktywa ludzkie
- 2.3.3. Aktywa rynkowe
- 2.3.4. Aktywa organizacyjne
- 2.3.5. Aktywa innowacyjne
- Rozdział 3
- Wykorzystanie aktywów niematerialnych w wybranych bankach - wyniki badań
- 3.1. Zakres podjętych badań empirycznych
- 3.1.1. Metodologia badań empirycznych
- 3.1.2. Charakterystyka próby
- 3.2. Konkurencja w sektorze bankowym i źródła przewagi konkurencyjnej w opinii banków i ich klientów
- 3.2.1. Otoczenie konkurencyjne banku
- 3.2.2. Czynniki konkurencyjności banku
- 3.3. Rola aktywów niematerialnych w budowaniu konkurencyjności banku
- 3.3.1. Znaczenie poszczególnych kategorii aktywów dla banków
- 3.3.2. Znaczenie aktywów niematerialnych dla klientów banków
- Rozdział 4
- Kierunki zwiększania konkurencyjności banku z wykorzystaniem aktywów niematerialnych
- 4.1. Ocena umiejętności wykorzystania aktywów niematerialnych przez banki
- 4.2. Postulaty w zakresie skutecznego wykorzystania aktywów niematerialnych banku
- 4.3. Postulaty w zakresie zarządzania aktywami niematerialnymi banku
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)