Biblioteka Publiczna

Zarządzanie innowacjami

We współczesnej gospodarce stale rośnie znaczenie innowacyjności i wdrażania innowacji. Innowacyjność stanowi obecnie ważny czynnik konkurencyjności firm, regionów i gospodarek. W podręczniku omówiono: istotę innowacyjności i jej cele, organizację systemu innowacji, techniki stymulujące kreatywność, metody poszukiwania innowacyjnych rozwiązań, ocenę i wybór optymalnych wariantów rozwiązań,

system zarządzania innowacjami, metody projektowania innowacyjnych produktów i procesów, techniczno-ekonomiczną ocenę przedsięwzięć innowacyjnych, transfer technologii, politykę naukowo-techniczną wspierania działalności innowacyjnej.

Zobacz pełny opis

---

1. Rozdział 1. Istota innowacyjności i jej cele
2. 1.1. Definicje innowacji i pojęć z nią związanych
3. 1.1.1. Ewolucja pojęć "innowacja" i "innowacyjność"
4. 1.1.2. Statystyczne i ustawowe pojęcie innowacyjności
5. 1.1.3. Pojęcia związane z innowacją i innowacyjnością
6. 1.2. Rodzaje innowacji i ich klasyfikacja
7. 1.2.1. Klasyfikacja innowacji ze względu na obszar zastosowania
8. 1.2.2. Klasyfikacja innowacji ze względu na stopień nowości
9. 1.3. Cel i znaczenie innowacji
10. 1.3.1. Przyczyny wzrostu znaczenia innowacji
11. 1.3.2. Konsekwencje braku innowacji dla przedsiębiorstwa i gospodarki
12. 1.4. Pomiar innowacyjności
13. 1.4.1. Cel i znaczenie pomiaru innowacyjności
14. 1.4.2. Metodyka pomiaru innowacyjności
15. Pytania i zadania kontrolne
16. Rozdział 2. Organizacja systemu innowacji
17. 2.1. Stymulowanie innowacyjności
18. 2.1.1. Czynniki stymulujące i hamujące innowacyjność
19. 2.1.2. Bariery innowacyjności
20. 2.1.3. Cechy organizacji innowacyjnej
21. 2.2. Pobudzanie kreatywności pracowników
22. 2.2.1. Proinnowacyjne zarządzanie pracownikami
23. 2.2.2. Zadania lidera innowacji
24. 2.3. Modele procesu innowacji
25. 2.3.1. Istota i etapy procesu innowacji
26. 2.3.2. Ewolucja modeli procesu innowacji
27. 2.3.3. Cechy procesu innowacji
28. 2.4. Strategie innowacyjne przedsiębiorstw
29. 2.4.1. Formułowanie strategii innowacji i jej rodzaje
30. 2.4.2. Nowoczesne strategie innowacji na przykładzie strategii błękitnego oceanu i strategii innowacji otwartej
31. Pytania i zadania kontrolne
32. Rozdział 3. Techniki stymulujące kreatywność
33. 3.1. Podstawowe pojęcia
34. 3.2. Proces stymulowania mózgu
35. 3.2.1. Lewo - i prawopółkulowe myślenie
36. 3.2.1.1. Myślenie dywergencyjne i konwergencyjne
37. 3.2.1.2. Myślenie lateralne
38. 3.2.2. Charakterystyka osoby twórczej
39. 3.3. Techniki kształtowania kreatywności
40. 3.3.1. Techniki przezwyciężania przeszkód w myśleniu twórczym
41. 3.3.2. Inwentyka naturalna
42. 3.3.3. Inwentyka naturalna stymulowana
43. 3.3.3.1. Psychologiczne techniki treningu twórczości
44. 3.3.3.2. System stymulatorów Mirosława Stecewicza
45. 3.3.3.3. Teoria Rozwoju Osobowości Twórczej według Altszullera
46. 3.3.4. Inwentyka wspomagana sztucznie
47. 3.3.4.1. Biofeedback
48. 3.3.4.2. Metoda SITA
49. Pytania i zadania kontrolne
50. Rozdział 4. Wybrane metody poszukiwania innowacyjnych rozwiązań
51. 4.1. Przegląd znanych metod
52. 4.1.1. Metody: Sokratesa, Kartezjusza, Polyi
53. 4.1.1.1. Metoda Sokratesa
54. 4.1.1.2. Metoda Kartezjusza
55. 4.1.1.3. Metoda Polyi
56. 4.1.2. Metody oparte na skojarzeniach swobodnych
57. 4.1.2.1. Metoda burzy mózgów
58. 4.1.2.2. Metoda Gordona: synektyka
59. 4.1.3. Metody oparte na skojarzeniach wymuszonych
60. 4.1.3.1. Metoda delficka
61. 4.1.3.2. Metoda sześciu kapeluszy myślowych
62. 4.1.4. Metody analityczne
63. 4.1.4.1. Metoda - analiza morfologiczna Zwicky‘ego
64. 4.2. Teoria Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań
65. 4.2.1. Metodyka Teorii Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań
66. 4.2.1.1. TRIZ: założenia, źródła i elementy składowe
67. 4.2.1.2. Techniczne systemy i ich funkcje
68. 4.2.1.3. Podsystemy i nadsystemy, podejście systemowe
69. 4.2.1.4. Innowacyjna sytuacja i innowacyjne zadanie
70. 4.2.1.5. Łańcuch przyczynowo-skutkowy
71. 4.2.1.6. Drzewo celów
72. 4.2.1.7. Idealność
73. 4.2.1.8. Resursy
74. 4.2.1.9. Sprzeczności
75. 4.2.1.10. Elementarne zasady usuwania sprzeczności
76. 4.2.1.11. Prawa Rozwoju Technicznych Systemów
77. 4.2.2. Narzędzia metodyki TRIZ
78. 4.2.2.1. Algorytmy
79. 4.2.2.2. Wepola
80. 4.2.2.3. "Małe ludziki"
81. 4.2.2.4. Zasady usuwania technicznych sprzeczności
82. 4.2.2.5. Matryca sprzeczności
83. 4.2.2.6. Efekty: fizyczne, chemiczne, geometryczne i biologiczne
84. 4.2.3. Kolejne kroki rozwoju w algorytmizacji TRIZ
85. 4.2.4. Podsumowanie
86. Zadania i pytania kontrolne
87. Rozdział 5. Ocena i wybór optymalnych wariantów rozwiązań
88. 5.1. Podstawy metodologiczne
89. 5.2. Kryteria
90. 5.2.1. Racje jako podstawa tworzenia kryteriów
91. 5.2.2. Podział kryteriów ze względu na rodzaj oceny
92. 5.2.3. Podział kryteriów ze względu na rodzaj informacji
93. 5.2.4. Dobór kryteriów na podstawie listy wymagań
94. 5.2.5. Sposób tworzenia kryteriów dotyczących procesów wytwarzania i eksploatacji
95. 5.2.5.1. Kryteria wytwarzania
96. 5.2.5.2. Kryteria eksploatacji
97. 5.2.6. Sposób identyfikacji kryteriów na podstawie analizy wartości użytkowej
98. 5.3. Metody oceny
99. 5.3.1. Selekcja wstępna wariantów rozwiązań
100. 5.3.2. Ocena orientacyjna
101. 5.3.3. Sposoby określania wag kryteriów w ujęciu klasycznym
102. 5.3.4. Metoda klasyczna oceny
103. 5.3.5. Metoda oceny zobiektywizowanej wspomagana komputerowo
104. 5.3.5.1. Założenia metody
105. 5.3.5.2. Dobór ekspertów dokonujących oceny
106. 5.3.5.3. Określenie ocen cząstkowych w świetle kryteriów rozmytych
107. 5.3.5.4. Określenie ocen cząstkowych w świetle kryteriów deterministycznych
108. 5.3.5.5. Określenie ocen cząstkowych w świetle kryteriów probabilistycznych
109. 5.3.5.6. Sposoby ustalania ważności kryteriów
110. 5.3.5.7. Agregacja ocen cząstkowych i ważność kryteriów
111. 5.3.5.8. Sposoby interpretacji i prezentacji wyników ocen całościowych
112. 5.3.5.9. Zalety metody
113. Pytania i zadania kontrolne
114. Rozdział 6. System zarządzania innowacjami
115. 6.1. Czym jest zarządzanie innowacjami?
116. 6.1.1. Cel zarządzania innowacjami
117. 6.1.2. Wpływ otoczenia na procesy innowacji
118. 6.1.3. Zasady zarządzania innowacjami
119. 6.2. Przedsiębiorstwo innowacyjne
120. 6.2.1. Pojęcie przedsiębiorstwa innowacyjnego
121. 6.2.2. Potencjał innowacyjny przedsiębiorstwa
122. 6.3. Źródła innowacji
123. 6.3.1. Rodzaje i klasyfikacja źródeł innowacji
124. 6.3.2. Zarządzanie pracami badawczo-rozwojowymi
125. 6.4. Realizacja procesu innowacji
126. 6.4.1. Etapy realizacji procesu innowacji
127. 6.4.2. Kontrola i ocena procesu innowacji
128. 6.5. Wdrażanie innowacji
129. 6.5.1. Krzywa S w zarządzaniu innowacjami
130. 6.5.2. Proces wprowadzania zmiany w organizacji
131. 6.5.3. Dyfuzja innowacji
132. 6.6. Zarządzanie ryzykiem w działalności innowacyjnej
133. 6.6.1. Identyfikacja i klasyfikacja czynników ryzyka
134. 6.6.2. Zarządzanie niepewnością i ryzykiem innowacji
135. Pytania i zadania kontrolne
136. Rozdział 7. Metody projektowania innowacyjnych produktów i procesów
137. 7.1. Metody opracowania strategii technologicznej
138. 7.1.1. Metodyka cyklu projektowania innowacyjnych produktów i procesów
139. 7.1.2. Dobór metod a strategia technologiczna
140. 7.1.3. Techniki i narzędzia analizy strategicznej
141. 7.1.4. Narzędzia wyboru strategicznego
142. 7.1.5. Techniki planowania strategicznego
143. 7.1.6. Metody pozyskiwania nowej technologii
144. 7.1.7. Techniki wdrażania opracowanej zmiany technologicznej
145. 7.2. Metody i techniki projektowania zmian w produkcji
146. 7.2.1. Znaczenie narzędzi wprowadzania innowacji
147. 7.2.2. System zarządzania wartością
148. 7.2.3. Zrównoważona karta wyników
149. 7.2.4. Pięciofazowa metoda procesu ulepszania systemów i procesów
150. 7.2.5. Rozwinięcie funkcji jakości
151. 7.3. Metody doskonalenia zarządzania technologią
152. 7.4. Audyt zarządzania technologią
153. Pytania i zadania kontrolne
154. Rozdział 8. Techniczno-ekonomiczna ocena przedsięwzięć
155. 8.1. Ocena innowacji technologicznej
156. 8.1.1. Problemy oceny technicznej i ekonomicznej w procesie rozwoju innowacji
157. 8.1.2. Ocena technologii otwartych
158. 8.1.3. Ocena technologii zamkniętych
159. 8.2. Metody oceny alternatywnych innowacji technologii
160. 8.2.1. Metody zestawieniowe
161. 8.2.2. Komparatywna metoda kalkulacji kosztów
162. 8.3. Analiza opłacalności przedsięwzięcia innowacyjnego
163. 8.3.1. Statyczne metody oceny opłacalności
164. 8.3.2. Dynamiczne metody oceny projektów innowacyjnych
165. Pytania i zadania kontrolne
166. Rozdział 9. Transfer technologii
167. 9.1. Rozwój systemów transferu nowej technologii do produkcji
168. 9.1.1. Kierunki rozwoju systemów transferu
169. 9.1.2. Przykłady systemów transferu technologii do nowej produkcji
170. 9.2. Transfer technologii do nowej produkcji: współczesne systemowe podejście
171. 9.2.1. Planowanie rozwoju procesów wytwarzania
172. 9.2.2. Działania globalne i lokalne projektowanego procesu produkcyjnego
173. 9.2.3. Weryfikacja projektowania innowacyjnego procesu produkcyjnego
174. 9.2.4. Przegląd i zatwierdzenie projektu procesu
175. 9.2.5. Proces wyboru dostawców
176. 9.2.6. Zgodność innowacji z wymaganiami klienta
177. 9.2.7. Proces planowania rozwoju i wykonania prototypów
178. 9.2.8. Etapy produkcji prototypów
179. 9.2.9. Charakterystyka metody zaworu jakości
180. 9.2.10. Wdrażanie nowych procesów produkcji
181. Pytania i zadania kontrolne
182. Rozdział 10. Polityka naukowo-techniczna wspierania działalności innowacyjnej
183. 10.1. Fazy i fale innowacyjności w ujęciu historycznym
184. 10.1.1. Koncepcja fal innowacji
185. 10.1.2. Ewolucja polityki krajów wysoko rozwiniętych wobec struktury przemysłowej oraz sektora badań i nauki
186. 10.2. Polityka proinnowacyjna
187. 10.2.1. Polityka innowacyjna i narzędzia jej realizacji
188. 10.2.2. Rola państwa w kształtowaniu konkurencyjności gospodarki
189. 10.2.3. Cechy polityki naukowo-technicznej w Polsce
190. 10.3. Regionalne, państwowe i europejskie organizacje oraz programy wspierania innowacyjności
191. 10.3.1. Polityka Unii Europejskiej wobec innowacji
192. 10.3.2. Narodowy System Innowacji
193. 10.3.3. Regionalne strategie innowacji
194. 10.3.4. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości jako narzędzie rządu we wspieraniu innowacyjności

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.