Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BIAŁOŁĘKA m.st. Warszawy

book
book

E-usługi administracji publicznej w warunkach zarządzania projektami

Autor: Kaczorowska, Anna.





Odpowiedzialność:Anna Kaczorowska.
Hasła:Administracja
Usługi elektroniczne
Zarządzanie projektami
Adres wydawniczy:Łódź : Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2013.
Opis fizyczny:324 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 275-289.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. I. Usługi elektronicznej administracji w Polsce
  2. 1.1. E-government - pojęcie, podejścia i terminologia
  3. 1.2. Kalendarium e-government w Polsce na gruncie prawa europejskiego i krajowego
  4. 1.3. Polskie osiągnięcia w zakresie e-government
  5. 1.3.1. Krajowy e-government w rankingach europejskich
  6. 1.3.2. Polska w europejskim łańcuchu efektywności e-government
  7. 1.3.3. Krajowy e-government w rankingach światowych
  8. 1.4. Potrzeba informatyzacji administracji publicznej z zastosowaniem odpowiedniej metodyki zarządzania projektami
  9. II. Zarządzanie projektami
  10. 2.1. Wprowadzenie
  11. 2.2. Projekty i ich specyfika
  12. 2.2.1. Projekty - terminologia i fundamentalne koncepty
  13. 2.2.2. Projektowa struktura organizacyjna
  14. 2.2.2.1. Ramowa organizacja projektu
  15. 2.2.2.2. Funkcje w strukturze organizacyjnej projektu
  16. 2.2.3. Portfele, programy i rodziny projektów
  17. 2.2.4. Specyfika projektów informatycznych
  18. 2.2.5. Specyfika projektów publicznych i europejskich
  19. 2.3. Zarządzanie procesem projektowania
  20. 2.3.1. Definicje i fundamentalne koncepcje
  21. 2.3.2. Cykl życia projektu
  22. 2.3.3. Tradycyjne i zwinne podejście do zarządzania projektami
  23. 2.4. Podsumowanie
  24. III. Projekty informatyczne i zarządzanie nimi na rzecz rozwoju krajowego e-government
  25. 3.1. Wprowadzenie
  26. 3.2. Analiza historycznych i obowiązujących uregulowań prawnych związanych z informatyzacją administracji publicznej i świadczeniem e-usług
  27. 3.2.1. Inicjatywy przed ustawą o informatyzacji działalności podmiotów realizujących zadania publiczne
  28. 3.2.2. Ustawa o informatyzacji działalności podmiotów realizujących zadania publiczne
  29. 3.2.3. Pierwsza nowelizacja ustawy o informatyzacji działalności podmiotów realizujących zadania publiczne
  30. 3.2.3.1. Dodane, zmienione i uchylone przepisy ustawy o informatyzacji działalności podmiotów realizujących zadania publiczne
  31. 3.2.3.2. Przepisy zmieniające Kodeks postępowania administracyjnego
  32. 3.2.3.3. Przepisy zmieniające Ordynację podatkową
  33. 3.2.4. Projekt kolejnej nowelizacji ustawy o informatyzacji działalności podmiotów realizujących zadania publiczne
  34. 3.2.4.1. Przepisy zmieniające ustawę o informatyzacji działalności podmiotów realizujących zadania publiczne
  35. 3.2.4.2. Przepisy zmieniające Kodeks postępowania administracyjnego i Ordynację podatkową
  36. 3.2.4.3. Przepisy zmieniające ustawę Prawo o postępowaniu przed sądami administracyjnymi
  37. 3.2.5. Plan informatyzacji państwa na rok 2006
  38. 3.2.6. Plan informatyzacji państwa na lata 2007-2010
  39. 3.2.7. Projekt planu informatyzacji państwa na lata 2011-2015
  40. 3.3. Ocena dotychczasowego stanu prac nad informatyzacją państwa
  41. 3.3.1. Ocena informatyzacji administracji publicznej
  42. 3.3.2. Ocena zarządzania projektami IT
  43. 3.4. Podsumowanie
  44. IV. Czynniki krytyczne rozwoju e-government w Polsce
  45. 4.1. Wprowadzenie
  46. 4.2. Cel analizy wyników badań i dokumentów krajowych i zagranicznych oraz ankiety dla słuchaczy Podyplomowego Studium Zarządzanie w Jednostkach Samorządu Terytorialnego
  47. 4.3. Czynniki przyspieszające rozwój i poziom korzystania z e-usług
  48. 4.3.1. Projekty i zarządzanie nimi w sektorze publicznym
  49. 4.3.2. Nowelizacje ustawy o informatyzacji działalności podmiotów realizujących zadania publiczne
  50. 4.3.3. Platforma ePUAP
  51. 4.3.4. Kontakty elektroniczne z administracją poprzez serwisy społecznościowe typu
  52. 4.3.5. Zewnętrzne finansowanie projektów e-government
  53. 4.4. Czynniki opóźniające rozwój e-government
  54. 4.4.1. Ograniczony dostęp do szerokopasmowego Internetu
  55. 4.4.2. Bariery legislacyjne
  56. 4.4.3. Niejednolity model uwierzytelniania użytkowników w kontaktach z urzędami
  57. 4.4.4. Elektroniczny obieg dokumentów i portale internetowe w urzędach
  58. 4.4.5. Rejestry publiczne, typy e-formularzy oraz ich format i struktura
  59. 4.4.6. Nieprawidłowości w zarządzaniu projektami
  60. 4.4.7. Niewystarczająca promocja e-urzędów
  61. 4.4.8. Bezpieczeństwo komunikacji elektronicznej pomiędzy urzędami i ich klientami
  62. 4.4.9. Edukacja i świadomość urzędników oraz odbiorców e-usług publicznych
  63. 4.4.10. Obsługa informatyczna urzędów i wysokość wydatków na informatyzację
  64. 4.5. Analiza wyników ankiety dla słuchaczy Podyplomowego Studium Zarządzanie w Jednostkach Samorządu Terytorialnego
  65. 4.6. Podsumowanie
  66. V. Metodyczne zarządzanie projektami w sektorze publicznym w Polsce
  67. 5.1. Wprowadzenie
  68. 5.2. Metodyka zarządzania projektami dofinansowywanymi ze środków UE
  69. 5.2.1. Cel i konstrukcja metodyki Project Cycle Management
  70. 5.2.2. Instrumentarium metodyki Project Cycle Management
  71. 5.2.3. Zarządzanie kosztami w metodyce Project Cycle Management
  72. 5.2.4. Wsparcie softwarowe
  73. 5.3. Analiza standardu zarządzania projektami Project Management Institute
  74. 5.3.1. Cel i konstrukcja metodyki Project Management Institute
  75. 5.3.2. Instrumentarium standardu Project Management Institute
  76. 5.3.3. Zarządzanie kosztami w metodyce Project Management Institute
  77. 5.3.4. Wsparcie softwarowe
  78. 5.4. Analiza metodyki PRINCE2
  79. 5.4.1. Cel i konstrukcja metodyki PRINCE2
  80. 5.4.2. Instrumentarium metodyki PRINCE2
  81. 5.4.3. Zarządzanie kosztami w PRINCE2
  82. 5.4.4. Wsparcie softwarowe
  83. 5.5. Zalecenia odnośnie do stosowania porównywanych metodyk
  84. 5.6. Koncepcja wsparcia organizacyjno-informatycznego dla metodyki zarządzania projektami stosowanej przez administrację publiczną
  85. 5.6.1. Wymagania wobec metodyki zarządzania projektami w administracji publicznej
  86. 5.6.2. Koncepcja wsparcia organizacyjnego metodyki Project Cycle Management
  87. 5.6.3. Koncepcja wsparcia informatycznego metodyki Project Cycle Management
  88. 5.6.3.1. Informatyczna infrastruktura zarządzania projektami
  89. 5.6.3.2. Transmisja danych z Ms Excel do Ms Project Professional 2010
  90. 5.6.3.3. Implementacja analizy trendu kamieni milowych
  91. 5.7. Podsumowanie
  92. Zakończenie
  93. Bibliografia
  94. Wykaz skrótów
  95. Załącznik 1. Pojęcia zdefiniowane w ustawie o informatyzacji działalności podmiotów realizujących zadania publiczne
  96. Załącznik 2. Projekty finansowane w ramach 7. osi priorytetowej PO IG 2007-2013
  97. Załącznik 3. Wzór ankiety dla słuchaczy Podyplomowego Studium Zarządzanie w Jednostkach Samorządu Terytorialnego
  98. Załącznik 4. Wyniki ankiety dla słuchaczy Podyplomowego Studium Zarządzanie w Jednostkach Samorządu Terytorialnego
  99. Załącznik 5. Czasowa wartość pieniądza

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. Nr XX
ul. Van Gogha 1

Sygnatura: 35
Numer inw.: 15612
Dostępność: wypożyczana za kaucją na 7 dni

schowek

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.