Biblioteka Publiczna

Zarządzanie nieruchomościami handlowymi

---

1. Rozdział 1
2. Otoczenie społeczno-gospodarcze polskiego handlu
3. 1.1. Koniunktura gospodarcza a kondycja handlu
4. 1.1.1. Rynek nieruchomości handlowych w Polsce
5. 1.1.2. Otoczenie gospodarcze rynku nieruchomości handlowych
6. 1.1.3. Stan rynku nieruchomości handlowych w Polsce
7. 1.2. Globalizacja handlu
8. 1.2.1. Globalizacja konsumpcji
9. 1.2.2. Nieruchomości handlowe w dobie globalizacji
10. 1.3. Zachowania konsumentów
11. 1.3.1. Determinanty zachowań
12. 1.3.2. Współczesne profile kupujących
13. 1.3.3. Segmentacja klientów obiektów handlowych
14. 1.3.4. Nauka o kupowaniu - badania behawioralne klientów sklepów
15. Rozdział 2
16. Obiekt handlowy w przestrzeni miejskiej
17. 2.1. Cykl życia obiektów handlowych
18. 2.1.1. Cykl życia nieruchomości a cykl inwestycyjny
19. 2.1.2. Zużycie obiektów handlowych
20. 2.1.3. Rewitalizacja - przywracanie do życia obiektów handlowych
21. 2.2. Klasyfikacja obiektów handlowych
22. 2.2.1. Kryteria klasyfikacji obiektów handlowych
23. 2.2.2. Cztery generacje centrów handlowych
24. 2.2.3. Convenience story - uzupełnienie powierzchni handlowej
25. 2.2.4. E-commerce - zagrożenie dla centrów handlowych?
26. 2.3. Nowe oblicze obiektów handlowych
27. 2.3.1. Wyzwania architektoniczne nowoczesnych obiektów
28. handlowych
29. 2.3.2. Oceny jakości budynków handlowych
30. 2.4. Facility Management w obiektach handlowych
31. 2.4.1. Wprowadzenie
32. 2.4.2. Nowe podejście do zarządzania obiektami
33. wielkopowierzchniowymi w świetle europejskiej normy
34. Facility Management
35. 2.4.3. Norma Facility Management a zarządzanie obiektami
36. wielkopowierzchniowymi
37. Rozdział 3
38. Pozycja rynkowa nieruchomości handlowej - kreowanie wartości
39. poprzez najem
40. 3.1. Wartość rynkowa nieruchomości handlowej
41. 3.1.1. Wartość nieruchomości handlowej
42. 3.1.2. Podejścia do szacowania wartości rynkowej nieruchomości
43. handlowej
44. 3.1.3. Cechy nieruchomości handlowej wpływające na jej wartość
45. 3.2. Marketing jako element zarządzania obiektem handlowym
46. 3.2.1. Wprowadzenie do zagadnień marketingowych
47. 3.2.2. Rola marketingu w pozycjonowaniu obiektu handlowego
48. 3.2.3. Zachowania konsumentów a sukces rynkowy obiektu
49. handlowego
50. 3.2.4. Badania marketingowe w praktyce zarządzania
51. obiektem handlowym
52. 3.2.5. Reklama w promocji nieruchomości handlowych
53. 3.3. Umowa najmu jako główny kreator wartości nieruchomości
54. 3.3.1. Wprowadzenie
55. 3.3.2. Instytucja najmu i jej znaczenie
56. 3.3.3. Elementy umowy najmu w obiektach handlowych
57. 3.3.4. Czynsz jako istotny element handlowy w umowie najmu
58. 3.3.5. Czynności "techniczne" prowadzące do zawarcia umowy
59. i zarządzania najmem
60. 3.4. Windykacja, negocjacje i mediacje w obszarze zarządzania
61. nieruchomościami komercyjnymi
62. 3.4.1. Windykacja przedsądowa
63. 3.4.2. Windykacja sądowa
64. 3.4.3. Negocjacje w biznesie
65. 3.4.4. Mediacje
66. Rozdział 4
67. Zarządzanie operacyjne nieruchomością handlową
68. 4.1. Zarządzanie przychodami i kosztami
69. 4.1.1. Przychody w nieruchomości handlowej
70. 4.1.2. Zarządzanie kosztami nieruchomości handlowej
71. 4.1.3. Budżety nieruchomości handlowej
72. 4.2. Komercjalizacja obiektów handlowych
73. 4.2.1. Format obiektu handlowego a wybór najemców
74. 4.2.2. Przykłady komercjalizacji obiektów handlowych
75. 4.3. Specyfika zarządzania nieruchomościami sieci handlowych
76. 4.3.1. Wprowadzenie
77. 4.3.2. Charakterystyka nieruchomości sieci handlowych
78. 4.3.3. Sposoby zarządzania nieruchomością przez sieci handlowe
79. 4.3.4. Obiekty handlowe "skrojone na miarę" - rola wynajmującego
80. nieruchomość dla sieci handlowej
81. 4.4. Ubezpieczenia najemcy, wynajmującego oraz zarządcy
82. nieruchomości
83. Rozdział 5
84. Zarządzanie techniczne obiektem handlowym
85. 5.1. Przedmiot zarządzania technicznego
86. 5.2. Dokumentacja niezbędna do oceny nieruchomości
87. 5.3. Pomiar powierzchni i kubatury
88. 5.3.1. Wykonanie pomiarów powierzchni a przepisy podatkowe
89. 5.3.2. Znaczenie prawidłowego określenia kubatury
90. 5.4. Załączniki techniczne do umowy najmu
91. 5.5. Zarządzanie techniczne a budżet operacyjny obiektu handlowego
92. 5.5.1. Działki gruntu
93. 5.5.2. Naniesienia - budynki, budowle, obiekty małej architektury
94. i obiekty liniowe
95. 5.6. Książka obiektu budowlanego
96. 5.6.1. Procedura prowadzenia KOB
97. 5.6.2. Kontrole a przeglądy
98. 5.6.3. Uzasadnienie działań w odniesieniu do stanu technicznego
99. w przypadku likwidacji szkód
100. 5.6.4. Sporządzanie zestawień niezbędnych do tworzenia budżetu
101. operacyjnego rocznego
102. 5.7. Bezpieczeństwo pożarowe obiektu
103. 5.7.1. Oznakowania potwierdzające warunki, jakie spełniają
104. przegrody ogniowe - ściany, stropy, drzwi i bramy ppoż
105. 5.7.2. System zarządzania budynkiem - BMS
106. 5.7.3. Instrukcja bezpieczeństwa pożarowego
107. 5.7.4. Ewakuacja
108. 5.8. Media w obiekcie handlowym
109. 5.8.1. Energia cieplna - oszczędności
110. 5.8.2. Energia elektryczna - oszczędności
111. 5.8.3. Woda i ścieki - oszczędności
112. 5.8.4. Ochrona środowiska
113. Aneks
114. Wybrane wzory dokumentów związanych z zarządzaniem
115. nieruchomościami handlowymi
116. 1. Umowa współpracy w zakresie zarządzania nieruchomością
117. 2. Umowa najmu
118. 3. Szablon inwentaryzacyjny dokumentacji
119. 4. Porozumienie dotyczące zasad rozliczania energii cieplnej na najemców
120. 5. Rozliczenie energii cieplnej
121. 6. Załącznik techniczny do umowy najmu
122. 7. Kryteria oceny i klasyfikacji stanu technicznego elementów budynku
123. 8. Matryca kosztów stałych

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.