Biblioteka Publiczna

Zarządzanie zaufaniem w organizacjach wirtualnych

---

1. Rozdział 1. Podstawy teoretyczne zarządzania zaufaniem
2. 1.1. Etyczne rozumienie zaufania i etyka zarządzania według wielkich religii światowych
3. 1.2. Rozwój etyki zarządzania
4. 1.3. Pojęcie i istota zaufania
5. 1.4. Determinanty określające skłonność do zaufania ogólnego
6. 1.5. Zaufanie a kontrola
7. 1.6. Modelowanie systemów zaufania
8. 1.7. Metodyka pomiaru kategorii zaufania
9. Literatura
10. Rozdział 2. Główne aspekty budowania systemów zaufania
11. 2.1. Zasady kreowania zaufania
12. 2.2. Wpływ komunikacji na budowanie zaufania
13. 2.3. Zaufanie w relacjach występujących między liderem a pracownikiem
14. 2.4. Budowanie zaufania w relacjach przedsiębiorstwo - klient (B2C)
15. 2.5. Budowanie zaufania w relacjach pomiędzy przedsiębiorstwami (B2B)
16. Literatura
17. Rozdział 3. Organizacja wirtualna
18. 3.1. Istota organizacji wirtualnej
19. 3.2. Modele organizacji wirtualnej
20. 3.3. Zarządzanie organizacją wirtualną
21. 3.4. Zaufanie podstawowym czynnikiem funkcjonowania organizacji wirtualnej
22. Literatura
23. Rozdział 4. Przykłady zarządzania zaufaniem w organizacjach wirtualnych
24. 4.1. Zaufanie jako podstawowy czynnik strategii działania organizacji
25. 4.2. Budowanie zaufania w organizacjach wirtualnych i w procesach podejmowania decyzji
26. 4.3. Analiza przypadków organizacji wirtualnych i w procesach podejmowania decyzji
27. 4.4. Empiryczna weryfikacja przydatności mechanizmu zaufania

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.