Osoby niepełnosprawne w sytuacji zagrożenia
Odpowiedzialność: | Romuald Grocki. |
Hasła: | Niepełnosprawni Zarządzanie kryzysowe |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Difin, 2014. |
Opis fizyczny: | 182, [1] s. : il. ; 23 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 173-174. |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Teoria zarządzania kryzysowego
- 1.1. Kryzys i sytuacja kryzysowa
- 1.1.1. Pojęcia podstawowe
- 1.1.2. Fazy sytuacji kryzysowej
- 1.1.3. Kryteria warunkujące powstanie sytuacji kryzysowej
- 1.1.3.1. Odległości w czasie
- 1.1.3.2. Skala zagrożenia (straty)
- 1.1.3.3. Waga zagrożenia
- 1.1.3.4. Prawdopodobieństwo
- 1.1.3.5. Czas trwania
- 1.1.3.6. Obszar
- 1.1.3.7. Możliwości reagowania
- 1.1.4. Źródła i przesłanki sytuacji kryzysowej
- 1.2. Definicja i proces zarządzania kryzysowego
- 1.3. Proces zarządzania kryzysowego
- Rozdział 2. Dobre praktyki
- 2.1. Struktury zarządzania kryzysowego
- 2.1.1. Struktury administracyjne
- 2.1.1.1. Kierowanie
- 2.1.1.2. Współdziałanie
- 2.1.1.3. Informacja
- 2.1.2. Struktury techniczne
- 2.1.2.1. Monitoring
- 2.1.2.2. Komunikacja
- 2.1.2.3. Logistyka
- 2.1.2.4. Alarmowanie
- 2.2. Zarządzanie ryzykiem
- 2.2.1. Charakterystyka etapów procesu zarządzania ryzykiem
- 2.2.1.1. Planowanie
- 2.2.1.2. Ocena ryzyka
- 2.2.1.3. Identyfikacja ryzyka
- 2.2.1.4. Taksonomia zagrożeń
- 2.2.2. Analiza ryzyka
- 2.2.2.1. Prawdopodobieństwo
- 2.2.2.2. Straty
- 2.2.3. Ocena ryzyka
- 2.2.3.1. Kryteria akceptowalności
- 2.2.3.2. Metody reagowania
- 2.2.4. Decyzje
- 2.3. Strategia działania
- 2.3.1. Wariantowość działań
- 2.3.1.1. Kryterium czasu
- 2.3.1.2. Kryterium możliwości sił i środków
- 2.3.1.3. Kryterium skuteczności
- 2.4. Planowanie
- 2.4.1. Pojęcia podstawowe
- 2.4.2. Charakterystyka elementów planu
- 2.5. Standardowe Procedury Operacyjne
- 2.6. Współdziałanie
- 2.6.1. Model/relacje
- 2.6.2. Pomoc międzynarodowa
- 2.7. Świadomość społeczna
- 2.7.1. Ocena ryzyka a świadomość
- 2.7.2. Szkolenia a świadomość
- 2.8. Ćwiczenia
- 2.8.1. Pojęcia podstawowe
- 2.8.2. Cele ćwiczeń
- 2.8.3. Scenariusz
- 2.8.4. Wymagania dotyczące ćwiczenia
- 2.8.5. Proces planowania ćwiczenia
- 2.8.5.1. Harmonogram planowania ćwiczenia
- 2.8.5.2. Projekt planu ćwiczenia
- 2.8.5.3. Przebieg ćwiczenia
- 2.8.5.4. Ocena i wnioski
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)