Biblioteka Publiczna

O przedsiębiorczości : historie niezwykłe : studia przypadków z przedsiębiorczości humanistycznej

---

1. 1. Studium przypadku a edukacja przedsiębiorczości
2. Monika Kostera
3. Przypadki w nauce i w dydaktyce zarządzania i przedsiębiorczości
4. Organizacje a nadawanie sensu
5. Przedsiębiorczość a niepewność
6. Opowieść jako forma wiedzy o organizacjach
7. Krytyczne przypadki humanistyczne
8. Kilka słów o książce
9. 2. Magiczna rzeczywistość organizacyjna w polskiej/brytyjskiej budowlance
10. Martyna Śliwa
11. Wprowadzenie
12. Kontekst organizacji
13. Metoda
14. Przypadek firmy Wikpol
15. Zarządzanie zasobami ludzkimi (Human Resource Management)
16. Zarządzanie relacjami z klientami (Customer Relationship Management)
17. Problemy i wyzwania
18. Podsumowanie
19. 3. Pech czy szczęście? Rola momentów krytycznych w procesach przedsiębiorczych
20. Beata Glinka i Svetlana Gudkova
21. Wprowadzenie
22. Metoda
23. Przedsiębiorcy w momentach przełomowych
24. Seria niefortunnych zdarzeń
25. American dream?
26. Czarna robota, czyli niespodziewana sukcesja
27. Podsumowanie
28. 4. Firma dwóch kultur: I jak tu się porozumieć?
29. Agnieszka Brzozowska
30. Wprowadzenie
31. Wietnamski biznes
32. Metoda
33. Bar obiadowy
34. Początki
35. Organizacja pracy w barze
36. Moment krytyczny
37. Epilog
38. 5. Otoczenie organizacyjne w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa rodzinnego
39. Natalia Płomińska
40. Wprowadzenie
41. Metoda
42. Masarnia M
43. Początki – przypadkowy biznes
44. Czas zmian
45. Firma dziś – i co dalej?
46. 6. Zwalniać po ludzku: Opowieść o polskiej organizacji, która przezwyciężyła kryzys i zawstydziła Amerykę
47. Bartosz Sławecki
48. Wprowadzenie
49. Organizacja
50. Metoda
51. Kryzys bez utraty sensu
52. Problem, pomysł, cel
53. Uniknąć najgorszego – redukcje, przesunięcia, wyrzeczenia
54. Zwolnienia
55. Refleksje menedżera
56. 7. Hydra lernejska. O zarządzaniu projektami w organizacjach publicznych
57. Beata Jałocha
58. Wprowadzenie
59. Metoda
60. Projekty i organizacje
61. Miejska legenda o bibliofilu
62. Sny o wskaźnikach, czyli jak „wyrobić” niepełnosprawnych
63. I nie rozliczę cię, nawet po śmierci
64. Czekajcie, a będzie wam dane
65. Na zakończenie
66. 8. Trzy kroki w przód, dwa kroki wstecz. Wokół organizowania festiwalu tańca współczesnego
67. Małgorzata Ćwikła
68. Wprowadzenie
69. Metoda
70. Festiwal a projekt
71. Hasła
72. Teren
73. Wydarzenie
74. Podsumowanie
75. 9. Opowieść o niezwykłej determinacji w służbie lokalnej społeczności
76. Aneta Milczarczyk
77. Wprowadzenie
78. Przedsiębiorstwo społeczne Southend Credit Union
79. Metoda
80. Dzieje spółdzielni kredytowej
81. 10. Szkoła z autorytetem
82. Emilia Nagucka
83. Wprowadzenie
84. Metoda
85. Historia Dyrektora szkoły
86. Zmiana na stanowisku
87. 11. Sprostać oczekiwaniom – wielowymiarowość roli nauczyciela
88. Olga Symołon
89. Wprowadzenie
90. Metoda
91. Nauczyciel wielowymiarowy
92. 12. Opowieść o zwycięstwie nad samym sobą
93. Agnieszka Postuła
94. Wprowadzenie
95. Metoda
96. Opowieść o pewnym treningu
97. Epilog
98. 13. Doświadczenie czyni mistrza
99. Marta Szeluga-Romańska
100. Wprowadzenie
101. Metoda
102. Firma w procesie zmian
103. Być dyrektorem...
104. Epilog

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.