Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie : poszukiwanie i realizacja nowatorskich projektów
Książka prezentuje aktualny stan wiedzy z zakresu szeroko rozumianej innowacyjności. Nowoczesne przedsiębiorstwo, oparte na informacji i wiedzy, ukierunkowane na klienta, rozpatrywane jest w szerokim kontekście technologicznym, ekonomicznym i społecznym, z uwzględnieniem uwarunkowań, jakie stwarza otoczenie, a także różnorodnych konsekwencji innowacji oraz przejawów oporu przed ich wdrażaniem. Podjęta została także tematyka
kształtowania innowacyjnego społeczeństwa oraz oczekiwań wobec innowatorów. Autor koncentruje się na zagadnieniach poszukiwania, wdrażania i realizowania innowacyjnych projektów, wyróżniając sześć sfer zarządzania tymi procesami, obejmujących:
zmianę strategii,
realizację projektów badawczo-rozwojowych,
budowanie kompetencji dla innowacji,
poszukiwanie okazji do innowacji,
bezpieczeństwo własności intelektualnej orazwspieranie i finansowanie działalności innowacyjnej.
Problematyka diagnozowania, prognozowania i systemu zarządzania innowacjami w przedsiębiorstwie prezentowana jest na podstawie autorskiego modelu siedmiokąta zarządzania innowacjami, rozpatrywanego na przykładzie funkcjonowania sektora teleinformatycznego, ze względu na wysoki poziom jego innowacyjności.
Treść książki uzupełniona jest o krótkie teksty -tzw. "kapsułki" - które zawierają przykłady innowacyjnych przedsiębiorstw i znanych innowatorów. Załączniki obejmują formularz identyfikacji innowacji, ankietę umożliwiającą zdiagnozowanie stanu systemu zarządzania innowacjami oraz przykładową procedurę wdrażania innowacji.
Odpowiedzialność: | Marcin Karlik. |
Seria: | Biblioteka Nowoczesnego Menedżera |
Hasła: | Innowacje - zarządzanie Przedsiębiorstwo - organizacja |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Poltext, 2014. |
Opis fizyczny: | 198 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 185-198. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1
- Innowacje silą rozwoju ludzkości
- 1.1. Innowacje na przestrzeni wieków
- 1.2. Innowacyjne ABC
- 1.3. Innowacja przełomowa - szansa czy pokusa?
- 1.4. Od pomysłu do wdrożenia, czyli proces innowacji
- 1.5. Wprowadzenie do zarządzania innowacjami
- 1.6. Modele zarządzania innowacjami
- 1.7. Podsumowanie
- Rozdział 2
- Innowacyjne przedsiębiorstwo w szerokim kontekście społecznym
- 2.1. Czynniki wpływające na zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie
- 2.2. Społeczne konsekwencje innowacji
- 2.3. Opór przed wdrażaniem innowacji
- 2.4. Przywództwo nośnikiem innowacji
- 2.5. Czynniki wspierające kształtowanie innowacyjnego społeczeństwa
- 2.6. Świat przyszłości - społeczne oczekiwania wobec innowatorów
- 2.7. Podsumowanie
- Rozdział 3
- Sfery zarządzania innowacjami w przedsiębiorstwie
- 3.1. Zmiana strategii przedsiębiorstwa
- 3.2. Realizacja projektów badawczo-rozwojowych
- 3.3. Kompetencje dla innowacji
- 3.4. Poszukiwanie okazji do innowacji
- 3.5. Bezpieczeństwo innowacyjnej własności intelektualnej
- 3.6. Finansowanie działalności innowacyjnej
- 3.7. Wspieranie działalności innowacyjnej
- 3.8. Podsumowanie
- Rozdział 4
- Zarządzanie innowacjami w praktyce
- 4.1. Rozwój innowacji w sektorze teleinformatycznym
- 4.2. Diagnozowanie stanu innowacyjności przedsiębiorstwa za pomocą siedmiokąta zarządzania innowacjami
- 4.3. Usprawnienie systemu zarządzania innowacjami z wykorzystaniem metody prognostycznej
- 4.4. Jak wdrażać innowacje?
- 4.5 Podsumowanie
- Załącznik 1
- Wzór formularza identyfikacji innowacji
- Załącznik 2
- Diagnoza stanu innowacyjności przedsiębiorstwa - ankieta
- Załącznik 3
- Modelowy przykład procedury wdrożenia innowacji
- Słownik podstawowych pojęć
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)