Zarządzanie : teoria i praktyka w pigułce
Skrypt stanowi materiał pomocniczy dla studentów oraz prowadzących ćwiczenia w ramach przedmiotu "Podstawy Zarządzania". Przedstawia on w sposób skondensowany najważniejsze informacje przekazywane na ćwiczeniach, stąd może stanowić użyteczne narzędzie do przygotowania się do zajęć bądź powtórki materiału. Ma jednak charakter uzupełniający w stosunku do materiału zawartego w podstawowym
podręczniku. W poszczególnych rozdziałach prezentujemy najistotniejsze zagadnienia dotyczące teorii wraz z odwołaniami do źródeł bibliograficznych. Następnie część teoretyczna jest ilustrowana przykładem (minicase) z praktyki wraz z pytaniami pomocniczymi. Do każdej części proponujemy także interaktywną formę gry (ćwiczenie), która ma na celu powtórzenie bądź utrwalenie wiedzy z zakresu zarządzania. Pytania otwarte umieszczone na końcu mają przede wszystkim służyć jako pomoc do samodzielnej powtórki materiału i przygotowania się do egzaminu ustnego. Pytania zostały sformułowane w taki sposób, aby zwrócić uwagę na najważniejsze elementy omawianych zagadnień, praktyczny wymiar poruszanych problemów, a także zaznajomić studentów z formą obowiązującą zwykle na egzaminach ustnych.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Dariusz Jemielniak, Dominika Latusek-Jurczak. |
Hasła: | Zarządzanie Podręczniki akademickie |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Poltex, cop. 2014. |
Opis fizyczny: | 163 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 159-163. |
Przeznaczenie: | Materiał pomocniczy dla studentów oraz prowadzących ćwiczenia w ramach przedmiotu "Podstawy Zarządzania". |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- 1. PODSTAWOWE POJĘCIA
- Czym jest zarządzanie?
- Role menedżera
- Czym jest organizacja?
- Ćwiczenie
- Minicase
- Pytania
- 2. NAUKOWE ZARZĄDZANIE
- Taylor
- Ford
- Minicase
- Ćwiczenie
- 3. NURT ADMINISTRACYJNY
- Fayol
- Weber
- Minicase
- Ćwiczenie
- 4. HUMAN RELATIONS
- Mayo
- McGregor
- Minicase
- Pytania
- Ćwiczenie
- 5. PODEJŚCIE SYSTEMOWE I ILOŚCIOWE
- Podejście systemowe
- Organizacja jako system
- Podejście ilościowe
- Minicase
- ćwiczenie
- 6. OTOCZENIE ORGANIZACJI
- Rodzaje otoczenia
- Podejście sytuacyjne
- Rola przypadków współcześnie
- Minicase
- Pytania
- Ćwiczenia
- 7. STRATEGIA ORGANIZACJI
- Co to jest strategia?
- Elementy strategii
- Budowa strategii
- Klasyczne narzędzia analizy strategicznej
- Różne szkoły strategii
- Minicase
- Zadanie
- Ćwiczenie
- 8. STRUKTURA ORGANIZACJI
- Podstawowe pojęcia
- Typy struktur organizacyjnych
- Minicase
- Pytania
- Ćwiczenie
- Tematy do dyskusji
- 9. MOTYWOWANIE
- Wprowadzenie do motywowania
- Piramida potrzeb Masłowa
- Teoria ERG Alderfera
- Teoria dwuczynnikowa Herzberga
- Inne teorie
- Minicase
- Pytania
- ćwiczenie
- 10. KULTURA ORGANIZACJI
- Wprowadzenie historyczne
- Podstawowa metafora czy zmienna w systemie?
- Minicase
- Ćwiczenie
- 11. KONTROLA
- Kontrolowanie i kontrola
- Minicase
- Pytania
- Ćwiczenie
- 12. ETYKA I ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA
- W ZARZĄDZANIU
- Etyka - wprowadzenie
- Etyka w biznesie
- Społeczna odpowiedzialność biznesu
- Minicase
- Pytania
- Ćwiczenie
- 13. PYTANIA
- Rozdział 1. Podstawowe pojęcia
- Rozdział 2. Naukowe zarządzanie
- Rozdział 3. Nurt administracyjny
- Rozdział 4. Human Relations
- Rozdział 5. Podejście systemowe i ilościowe
- Rozdział 6. Otoczenie organizacji
- Rozdział 7. Strategia organizacji
- Rozdział 8. Struktura organizacji
- Rozdział 9. Motywowanie
- Rozdział 10. Kultura w organizacji
- Rozdział 11. Kontrola
- Rozdział 12. Etyka i odpowiedzialność społeczna w zarządzaniu
Zobacz spis treści
Pozycja została zakupiona.