Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BIAŁOŁĘKA m.st. Warszawy

book
book

Zarządzanie : teoria i praktyka w pigułce

Autor: Jemielniak, Dariusz.




Skrypt stanowi materiał pomocniczy dla studentów oraz prowadzących ćwiczenia w ramach przedmiotu "Podstawy Zarządzania". Przedstawia on w sposób skondensowany najważniejsze informacje przekazywane na ćwiczeniach, stąd może stanowić użyteczne narzędzie do przygotowania się do zajęć bądź powtórki materiału. Ma jednak charakter uzupełniający w stosunku do materiału zawartego w podstawowym

podręczniku. W poszczególnych rozdziałach prezentujemy najistotniejsze zagadnienia dotyczące teorii wraz z odwołaniami do źródeł bibliograficznych. Następnie część teoretyczna jest ilustrowana przykładem (minicase) z praktyki wraz z pytaniami pomocniczymi. Do każdej części proponujemy także interaktywną formę gry (ćwiczenie), która ma na celu powtórzenie bądź utrwalenie wiedzy z zakresu zarządzania. Pytania otwarte umieszczone na końcu mają przede wszystkim służyć jako pomoc do samodzielnej powtórki materiału i przygotowania się do egzaminu ustnego. Pytania zostały sformułowane w taki sposób, aby zwrócić uwagę na najważniejsze elementy omawianych zagadnień, praktyczny wymiar poruszanych problemów, a także zaznajomić studentów z formą obowiązującą zwykle na egzaminach ustnych.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Dariusz Jemielniak, Dominika Latusek-Jurczak.
Hasła:Zarządzanie
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Warszawa : Wydawnictwo Poltex, cop. 2014.
Opis fizyczny:163 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 159-163.
Przeznaczenie:Materiał pomocniczy dla studentów oraz prowadzących ćwiczenia w ramach przedmiotu "Podstawy Zarządzania".
Skocz do:Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki
Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. 1. PODSTAWOWE POJĘCIA
  2. Czym jest zarządzanie?
  3. Role menedżera
  4. Czym jest organizacja?
  5. Ćwiczenie
  6. Minicase
  7. Pytania
  8. 2. NAUKOWE ZARZĄDZANIE
  9. Taylor
  10. Ford
  11. Minicase
  12. Ćwiczenie
  13. 3. NURT ADMINISTRACYJNY
  14. Fayol
  15. Weber
  16. Minicase
  17. Ćwiczenie
  18. 4. HUMAN RELATIONS
  19. Mayo
  20. McGregor
  21. Minicase
  22. Pytania
  23. Ćwiczenie
  24. 5. PODEJŚCIE SYSTEMOWE I ILOŚCIOWE
  25. Podejście systemowe
  26. Organizacja jako system
  27. Podejście ilościowe
  28. Minicase
  29. ćwiczenie
  30. 6. OTOCZENIE ORGANIZACJI
  31. Rodzaje otoczenia
  32. Podejście sytuacyjne
  33. Rola przypadków współcześnie
  34. Minicase
  35. Pytania
  36. Ćwiczenia
  37. 7. STRATEGIA ORGANIZACJI
  38. Co to jest strategia?
  39. Elementy strategii
  40. Budowa strategii
  41. Klasyczne narzędzia analizy strategicznej
  42. Różne szkoły strategii
  43. Minicase
  44. Zadanie
  45. Ćwiczenie
  46. 8. STRUKTURA ORGANIZACJI
  47. Podstawowe pojęcia
  48. Typy struktur organizacyjnych
  49. Minicase
  50. Pytania
  51. Ćwiczenie
  52. Tematy do dyskusji
  53. 9. MOTYWOWANIE
  54. Wprowadzenie do motywowania
  55. Piramida potrzeb Masłowa
  56. Teoria ERG Alderfera
  57. Teoria dwuczynnikowa Herzberga
  58. Inne teorie
  59. Minicase
  60. Pytania
  61. ćwiczenie
  62. 10. KULTURA ORGANIZACJI
  63. Wprowadzenie historyczne
  64. Podstawowa metafora czy zmienna w systemie?
  65. Minicase
  66. Ćwiczenie
  67. 11. KONTROLA
  68. Kontrolowanie i kontrola
  69. Minicase
  70. Pytania
  71. Ćwiczenie
  72. 12. ETYKA I ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA
  73. W ZARZĄDZANIU
  74. Etyka - wprowadzenie
  75. Etyka w biznesie
  76. Społeczna odpowiedzialność biznesu
  77. Minicase
  78. Pytania
  79. Ćwiczenie
  80. 13. PYTANIA
  81. Rozdział 1. Podstawowe pojęcia
  82. Rozdział 2. Naukowe zarządzanie
  83. Rozdział 3. Nurt administracyjny
  84. Rozdział 4. Human Relations
  85. Rozdział 5. Podejście systemowe i ilościowe
  86. Rozdział 6. Otoczenie organizacji
  87. Rozdział 7. Strategia organizacji
  88. Rozdział 8. Struktura organizacji
  89. Rozdział 9. Motywowanie
  90. Rozdział 10. Kultura w organizacji
  91. Rozdział 11. Kontrola
  92. Rozdział 12. Etyka i odpowiedzialność społeczna w zarządzaniu

Zobacz spis treści



Pozycja została zakupiona.



Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:

book


Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.