![book](okladki/ISBN/8375/8375567027.jpg)
![book](okladki/ISBN/8375/8375567027.jpg)
Funkcje i narzędzia zarządzania : dla małych i średnich przedsiębiorstw
Książka jest adresowana do osób zarządzających małymi i średnimi przedsiębiorstwami, poszukujących możliwości doskonalenia systemów zarządzania, jak też do osób zajmujących się small businessem naukowo. Zaprezentowano w niej takie ujęcia poszczególnych funkcji zarządzania, które mają charakter reinterpretacji znanych koncepcji (np. analizy SWOT), bądź mają charakter autorski (np. poglądy
na temat natury motywacji). Dla każdej z omawianych funkcji zarządzania zaproponowano wspomagające ich realizację narzędzia informatyczne. W warstwie teoretycznej i narzędziowej położono akcent na rozwiązania praktyczne, służące podnoszeniu efektywności działania.
"...Książka podejmuje klasyczną problematykę dla dyscypliny nauk o zarządzaniu związaną z opisem i objaśnieniem funkcji składających się łącznie na proces zarządzania. Równocześnie Autorzy, już w tytule, wyraźnie zapowiadają, że ich rozważania nie mają uniwersalnych aspiracji, lecz będą odnosić się wyłącznie do sektora przedsiębiorstw reprezentujących małą i średnią klasę wielkości. Poprzez takie określenie problematyki Autorzy uzyskują swego rodzaju efekt synergii: po pierwsze - rewitalizują i uaktualniają doniosły w pracy kierowniczej problem procesu zarządzania, po drugie - wypełniają widoczną na rynku wydawniczym lukę dotyczącą braku bieżących opracowań na podjęty temat i wreszcie, po trzecie - adresują swoje przemyślenia do kierownictw tej grupy przedsiębiorstw, w których w świetle licznych badań występuje największy deficyt wiedzy menedżerskiej..."
Z recenzji prof. UJ dr. hab. Piotra Jedynaka
Odpowiedzialność: | Krzysztof Łobos, Paula Pypłacz. |
Hasła: | Przedsiębiorstwa małe i średnie - zarządzanie |
Adres wydawniczy: | Warszawa : CeDeWu, 2015. |
Opis fizyczny: | 149 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 143-146. |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1
- Planowanie
- 1.1. Analiza SWOT
- 1.2. Wybrane narzędzia planowania operatywnego
- 1.3. Narzędzie informatyczne - Gantt Project
- 1.4. Przykład praktyczny
- Rozdział 2
- Organizowanie
- 2.1. Modelowanie
- 2.2. System obiegu dokumentów
- 2.3. Narzędzie informatyczne - Diagram Designer
- 2.4. Przykład praktyczny
- Rozdział 3
- Pozyskiwanie i doskonalenie zasobów oraz umiejętności
- 3.1. Customer Relationship Management
- 3.2. Narzędzia informatyczne - EQMS Lite
- 3.3. Przykład praktyczny
- Rozdział 4
- Motywowanie
- 4.1. Marketing wewnętrzny
- 4.2. Narzędzie informatyczne - arkusz kalkulacyjny
- 4.3. Przykład praktyczny
- Rozdział 5
- Decydowanie
- 5.1. Systemy ekspertowe
- 5.2. Przykład praktyczny
- Rozdział 6
- Koordynowanie, informowanie i raportowanie
- 6.1. Business Intelligence
- 6.2. Narzędzie informatyczne - Platforma Pentaho Business Intelligence
- 6.3. Przykład praktyczny
- Rozdział 7
- Kontrolowanie
- 7.1. Podstawowe obszary i narzędzia kontroli w organizacjach
- 7.2. Przykład praktyczny
- Rozdział 8
- Inicjowanie i inspirowanie
- 8.1. Mindmapping
- 8.2. Narzędzie informatyczne - FreeMind
- 8.3. Przykład praktyczny
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)