Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. 1. Wartość rynkowa przedsiębiorstwa
2. 1.1. Pojęcie wartości rynkowej przedsiębiorstwa - definicja i standard wartości
3. 1.2. Metody wyceny przedsiębiorstwa
4. 1.2.1. Klasyfikacja metod wyceny
5. 1.2.2. Dochodowe metody wyceny
6. 1.3. Struktura modeli wyceny opartych na wolnych przepływach gotówkowych
7. 1.3.1. Modele wyceny oparte na wolnych przepływach gotówkowych
8. 1.3.2. Wolne przepływy gotówkowe
9. 1.3.3. Koszt i struktura kapitału
10. 1.3.4. Wartość rezydualna
11. 1.4. Wybrane nośniki wartości przedsiębiorstwa
12. 1.4.1. Identyfikacja nośników wartości
13. 1.4.2. Stopa wzrostu sprzedaży
14. 1.4.3. Operacyjna marża zysku
15. 1.4.4. Inwestycje
16. 1.4.5. Okres wzrostu wartości
17. 1.5. Kształtowanie wartości przedsiębiorstwa - porównanie wybranych mierników zarządzania wartością
18. 1.6. Shareholder Value Added (SVA)
19. 2. Strategiczna analiza przedsiębiorstwa i jego otoczenia
20. 2.1. Strategia przedsiębiorstwa
21. 2.2. Analiza strategiczna w wycenie przedsiębiorstwa
22. 2.2.1. Definicja i zakres analizy strategicznej
23. 2.2.2. Metody i narzędzia analizy makrootoczenia
24. 2.2.3. Metody i narzędzia analizy otoczenia konkurencyjnego
25. 2.2.4. Analiza pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa
26. 2.3. Metody analizy potencjału wzrostu przedsiębiorstwa
27. 2.4. Wybrane macierze analizy portfelowej w ocenie potencjału strategicznego przedsiębiorstwa
28. 2.5. Cykl życia przedsiębiorstwa
29. 3. Budowa scenariuszy przyszłości - prognoza warunków otoczenia przedsiębiorstwa jako podstawa założeń do wyceny
30. 3.1. Proces prognozowania
31. 3.1.1. Metoda i reguła prognozowania
32. 3.1.2. Klasyfikacje metod prognozowania
33. 3.2. Rola prognoz sprzedaży
34. 3.3. Prognoza sprzedaży a plan sprzedaży
35. 3.4. Podejścia do prognozowania sprzedaży
36. 3.5. Etapy budowy prognozy sprzedaży
37. 3.6. Metoda scenariuszy
38. 3.6.1. Definicje, przegląd metod, możliwości zastosowania
39. 3.6.2. Etapy tworzenia scenariuszy
40. 3.6.3. Scenariusze w zarządzaniu ryzykiem
41. 4. Proces wyceny przedsiębiorstwa zintegrowany z procesem prognozowania sprzedaży - podejście scenariuszowe
42. 4.1. Koncepcja zintegrowanego procesu wyceny
43. 4.2. Procedura wyceny zastosowana dla wybranych liderów branży browarniczej - studium przypadku
44. 4.2.1. Analiza czynników makrootoczenia oraz ocena ich oddziaływania
45. 4.2.2. Analiza branży browarniczej
46. 4.2.2.1. Analiza otoczenia konkurencyjnego
47. 4.2.2.2. Mapa grup strategicznych
48. 4.2.3. Analiza strategiczna i pozycji konkurencyjnej Kompanii Piwowarskiej ASA.
49. 4.2.4. Analiza strategiczna i pozycji konkurencyjnej Grupy Żywiec SA
50. 4.2.5. Analiza finansowa Kompanii Piwowarskiej SA i Grupy Żywiec SA
51. 4.2.6. Budowa modelu prognozy sprzedaży
52. 4.2.7. Budowa modelu wyceny
53. 4.2.8. Scenariusze przyszłości dla Kompanii Piwowarskiej SA i Grupy Żywiec SA
54. 4.2.9. Szacowanie i analiza wartości rynkowej Kompanii Piwowarskiej SA w scenariuszach
55. 4.2.10. Szacowanie i analiza wartości rynkowej Grupy Żywiec SA w scenariuszach
56. 4.3. Analiza wpływu prognozowanych wielkości sprzedaży na wycenę

Zobacz spis treści

---