Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem według koncepcji Beyond Budgeting
Niniejsza publikacja jest jednym z pierwszych w języku polskim, tak kompleksowym i wnikliwym, opracowaniem dotyczącym koncepcji beyond budgeting. Jest ona skierowana do praktyków zarządzania i rachunkowości zarządczej: dyrektorów operacyjnych i finansowych, menedżerów oraz specjalistów do spraw controllingu, którzy mają ambicje zwiększać efektywność działania swoich przedsiębiorstw poprzez konstruktywną krytykę
dotychczasowych rozwiązań i wprowadzanie innowacyjnych usprawnień. Ze względu na walory teoriopoznawcze książka ta jest również polecana wykładowcom uniwersytetów ekonomicznych oraz studentom kierunków ekonomicznych.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Maciej Norkowski. |
Hasła: | Przedsiębiorstwo - zarządzanie - finanse |
Adres wydawniczy: | Warszawa : CeDeWu, 2015. |
Opis fizyczny: | 239 s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Na okł.: Jak zaprojektować system zarządzania, aby zdobyć przewagę w dynamicznym otoczeniu konkurencyjnym? Bibliogr. s. 227-234. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1
- Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem
- 1.1. Rola budżetowania w przedsiębiorstwie na tle ewolucji zewnętrznych uwarunkowań gospodarczych
- 1.2. Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem
- 1.3. Behawioralne aspekty budżetowania
- 1.4. Warunkowe korzyści płynące z budżetowania
- Rozdział 2
- Wielopłaszczyznowa krytyka budżetowania
- 2.1. Geneza nurtu beyond budgeting i krytyki tradycyjnego budżetowania
- 2.2. Wpływ zmian zewnętrznych uwarunkowań gospodarczych na efektywność budżetowania
- 2.3. Wady budżetów oraz błędy w ich wdrażaniu i stosowaniu
- 2.4. Dysfunkcjonalne zachowania kadry pracowniczej
- 2.5. Empiryczna weryfikacja zasadności krytyki budżetowania
- 2.6. Budżetowanie a rozwój przedsiębiorstwa
- Rozdział 3
- Istota koncepcji beyond budgeting
- 3.1. Zarys koncepcji beyond budgeting
- 3.2. Zasady ukierunkowane na zwiększanie potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstwa
- 3.3. Zasady ukierunkowane na wspieranie radykalnej decentralizacji uprawnień decyzyjnych i odpowiedzialności
- 3.4. Rezygnacja z budżetowania i wdrożenie koncepcji beyond budgeting
- 3.5. Założenia koncepcyjne przedstawicieli nurtu beyond budgeting
- Rozdział 4
- Koncepcja heynnd budgeting i kierunki usprawniania budżetowania
- 4.1. Wyzwania i problemy związane z wdrażaniem koncepcji beyond budgeting
- 4.2. Osiągnięcia nurtu beyond budgeting w kontekście usprawniania budżetowania
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)