Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BIAŁOŁĘKA m.st. Warszawy

book
book

HR business partner : rola, filary, perspektywy




Mimo ogromnej popularności rola HR Business Partnera jest w Polsce wciąż mocno niedookreślona. Zarówno studenci, jak i doświadczeni praktycy cały czas poszukują wiedzy, która wyjaśniałaby nie tylko teoretyczne aspekty roli i kompetencji na tym stanowisku, ale też pokazywała najlepsze praktyki i wskazywała źródła inspiracji.

Autorzy książki to wybitni praktycy, którzy podjęli się wyzwania,

jakim jest selekcja i synteza wybranych modeli teoretycznych. Bazując na swojej szerokiej wiedzy i doświadczeniu, stworzyli kompendium wiedzy dla HR Business Partnera.

W pierwszej części publikacji zostały zebrane wiodące na przestrzeni ostatnich 20 lat koncepcje roli i kompetencji HR Business Partnera. Czytelnik znajdzie w jednym miejscu modele, główne założenia oraz inspirację do tworzenia własnych rozwiązań.

Druga część książki jest fundamentem merytorycznym roli HR Business Partnera. Prowadzi od ogólnej koncepcji organizacji i jej operacjonalizacji, poprzez strategię HR, do elementarnej wiedzy w zakresie klasycznego cyklu życia pracownika.

W trzeciej części publikacji zawarte są treści ukazujące wymiary i przyszłość funkcji HR niezwykle istotne z perspektywy HR Business Partnera. Autorzy przez pryzmat konkretnych zagadnień przedstawiają aktualne trendy, współczesne koncepcje, metody i narzędzia, a także studium przypadku ich wdrożenia.

Książka jest cennym źródłem wiedzy zarówno dla studentów i słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz praktyków - zarówno menedżerów operacyjnych, jak i przedstawicieli funkcji HR.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:redakcja merytoryczna Karina Popieluch.
Hasła:Kadry - polityka
Podręczniki
Adres wydawniczy:Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2018.
Wydanie:Wydanie I.
Opis fizyczny:507 stron : ilustracje ; 24 cm.
Uwagi:Bibliografia na stronach 483-497.
Twórcy:Popieluch, Karina. Redakcja

Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Część I
  2. ROLA
  3. HR Business Partner – rola, funkcje, zadania, kompetencje
  4. Część II
  5. FILARY
  6. Strategiczny model organizacji i jego operacjonalizacja
  7. Strategia HR
  8. Cykl życia pracownika
  9. Pozyskanie pracownika
  10. Rozwój zawodowy pracownika
  11. Praktyki retencyjne i system motywacyjny
  12. Zwolnienia i outplacement
  13. Część III
  14. PERSPEKTYWY
  15. Systemowe zarządzanie efektywnością i rozwojem pracowników
  16. Systemy IT – digitalizacja procesów miękkich
  17. Talent organizacyjny – identyfikacja i rozwój
  18. People analytics jako narzędzie strategicznego zarządzania
  19. Employer branding – współczesna koncepcja kreowania marki pracodawcy
  20. Employee experience – badanie i budowa zaangażowania pracowników
  21. Zarządzanie komunikacją wewnętrzną w nowoczesnej organizacji
  22. Grywalizacja jako narzędzie HR
  23. Zarządzanie zmianą 3D
  24. Zasady budowania i funkcjonowania zespołów
  25. Coaching jako narzędzie HR Business Partnera
  26. Ekonomia zaufania
  27. Konflikt organizacyjny – źródła, rodzaje, strategie
  28. Narzędzia i metody rozwiązywania problemów organizacyjnych
  29. Negocjacje wewnątrzorganizacyjne
  30. Design Thinking, service design
  31. Agile HR
  32. Psychometria. Jak mierzyć niemierzalne?
  33. Biologia motywacji. Jak mózg i biologia determinują nasze postępowanie wobec współpracowników i partnerów biznesowych?
  34. Zarządzanie złożonością biznesu w świecie VUCA – rozwój liderów nowej ery
  35. Budowanie wartościowych organizacji, czyli systemowe podejście do turkusu
  36. Zarządzanie projektami HR
  37. Efektywność osobista HR Business Partnera
  38. To the point – skuteczne prezentacje i spotkania biznesowe
  39. Wdrożenie funkcji HR Business Partnera w polskiej grupie kapitałowej – studium przypadku .

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. Nr XX
ul. Van Gogha 1

Sygnatura: 005
Numer inw.: 19381
Dostępność: wypożyczana za kaucją na 7 dni

schowekzamów

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.