STATYSTYKI
Logowań: 3086664
W tym dziś: 530
Zamówienia: 76
Rezerwacje: 5174
Komentarze: 3061
Przypisany awatar: 2133
Wysłanych SMSów: 2969
Karty z QRCode: 12547
Wypożyczenia z e-platformy
e-booki: 20432
e-audiobooki: 1718
e-prasa: 3898
Schowki (łącznie): 89674
Największy schowek: 7528
Korzystających z nich: 8076
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 40648
Prolongat pozycji: 10440
Przeszukań po kodzie: 497
Mój szef jest idiotą
Tytuł oryginału: "Omgiven av daliga chefer ".
Znany szwedzki trener i ekspert w dziedzinie komunikacji rozprawia się ze złymi szefami. I przekonuje, że nawet z najcięższymi przypadkami można się dogadać.Czy wiecie, że ludzie najczęściej zwalniają się z powodu szefa, a nie z powodu pracy?
| Odpowiedzialność: | Thomas Erikson ; ze szwedzkiego przełożyła Diana Hasooni-Abood. |
| Hasła: | Komunikacja interpersonalna Menedżerowie Motywacja pracy Osobowość Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Poradnik |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wielka Litera, copyright © 2018. |
| Opis fizyczny: | 342, [1] strona : ilustracje, fotografie, wykresy ; 24 cm. |
| Uwagi: | Na okładce podtytuł: Jak poradzić sobie z szefem, aby nie przeszkadzał nam w pracy. Bibliografia na stronie 342. |
| Forma gatunek: | Książki. Poradniki i przewodniki. |
| Dziedzina: | Praca, kariera, pieniądze Rozwój osobisty |
| Powstanie dzieła: | 2018 r. |
| Twórcy: | Hasooni-Abood, Diana. Tłumaczenie |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- 1. Fatalne kierownictwo i jego przerażające skutki
- 2. Dlaczego lepiej wybrać po prostu dobrego szefa, a nie tylko pracodawcę
- 3. Kierowanie zespołem to proces komunikacyjny
- 4. Jak zostać mistrzem w rozumieniu i przewidywaniu zachowań szefa
- 5. Najpopularniejsze kombinacje kolorów i ich rozpoznanie
- 6. Dlaczego czasami stresujesz się w pracy
- 7. Dlaczego najbardziej na świecie chcesz mieć czerwonego szefa
- 8. Dlaczego masz nadzieję, że twój szef będzie żółty
- 9. A może tak naprawdę potrzebujesz zielonego szefa
- 10. Dlaczego to niebieski szef jest dla ciebie optymalnym rozwiązaniem
- 11. Odpowiedź na to, czego nie pokazują kolory - dlaczego postępujemy tak, jak postępujemy
- 12. Profil autora i to, czego możesz się zniego nauczyć
- 13. Jak odróżnić kolory od sił napędowych
- 14. Różnica między twoją osobowością a zachowaniem
- 15. Sprytne dopasowanie się do kolorów szefa
- 16. Kiedy kolory i siły napędowe to za mało - brakujący element układanki
- 17. Otoczeni przez zbędnych szefów
- 18. Dlaczego pracownikom tak ciężko zabrać się do pracy
- 19. Jak odczytywać kolory pracowników
- 20. Kij czy marchewka? W jaki sposób kierujesz współpracownikami
- 21. Lider czy specjalista? Twoje zadanie na stanowisku szefa
- 22. Jeśli jesteś efektywnym czerwonym szefem
- 23. Jeśli jesteś inspiującym żółtym szefem!
- 24. Jeśli jesteś przyjaznym i opiekuńczym zielonym szefem
- 25. Jeśli jesteś analitycznym, obiektywnym i dokładnym niebieskim szefem
- 26. Jak stworzyć idealny zespół
- 27. Jak zaangażować współpracowników
- 28. Gdy wszyscy się zgadzają, ale i tak nie robią tego, co ustaliliśmy
- 29. Skąd się biorą prawdziwe leniwce
- 30. Feedback... trudniejszy niż wszystko inne
- 31. Dlaczego "dlaczego" jest najważniejsze.
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
