Biblioteka Publiczna w Dzielnicy Białołęka

Mój szef jest idiotą

Tytuł oryginału: "Omgiven av daliga chefer ".

Autor: Erikson, Thomas

Znany szwedzki trener i ekspert w dziedzinie komunikacji rozprawia się ze złymi szefami. I przekonuje, że nawet z najcięższymi przypadkami można się dogadać.Czy wiecie, że ludzie najczęściej zwalniają się z powodu szefa, a nie z powodu pracy?

Odpowiedzialność:	Thomas Erikson ; ze szwedzkiego przełożyła Diana Hasooni-Abood.
Hasła:	Komunikacja interpersonalna Menedżerowie Motywacja pracy Osobowość Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Poradnik
Adres wydawniczy:	Warszawa : Wielka Litera, copyright © 2018.
Opis fizyczny:	342, [1] strona : ilustracje, fotografie, wykresy ; 24 cm.
Uwagi:	Na okładce podtytuł: Jak poradzić sobie z szefem, aby nie przeszkadzał nam w pracy. Bibliografia na stronie 342.
Forma gatunek:	Książki. Poradniki i przewodniki.
Dziedzina:	Praca, kariera, pieniądze Rozwój osobisty
Powstanie dzieła:	2018 r.
Twórcy:	Hasooni-Abood, Diana. Tłumaczenie
Skocz do:	Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki
	Dodaj recenzje, komentarz

Spis treści:

1. Fatalne kierownictwo i jego przerażające skutki
2. Dlaczego lepiej wybrać po prostu dobrego szefa, a nie tylko pracodawcę
3. Kierowanie zespołem to proces komunikacyjny
4. Jak zostać mistrzem w rozumieniu i przewidywaniu zachowań szefa
5. Najpopularniejsze kombinacje kolorów i ich rozpoznanie
6. Dlaczego czasami stresujesz się w pracy
7. Dlaczego najbardziej na świecie chcesz mieć czerwonego szefa
8. Dlaczego masz nadzieję, że twój szef będzie żółty
9. A może tak naprawdę potrzebujesz zielonego szefa
10. Dlaczego to niebieski szef jest dla ciebie optymalnym rozwiązaniem
11. Odpowiedź na to, czego nie pokazują kolory - dlaczego postępujemy tak, jak postępujemy
12. Profil autora i to, czego możesz się zniego nauczyć
13. Jak odróżnić kolory od sił napędowych
14. Różnica między twoją osobowością a zachowaniem
15. Sprytne dopasowanie się do kolorów szefa
16. Kiedy kolory i siły napędowe to za mało - brakujący element układanki
17. Otoczeni przez zbędnych szefów
18. Dlaczego pracownikom tak ciężko zabrać się do pracy
19. Jak odczytywać kolory pracowników
20. Kij czy marchewka? W jaki sposób kierujesz współpracownikami
21. Lider czy specjalista? Twoje zadanie na stanowisku szefa
22. Jeśli jesteś efektywnym czerwonym szefem
23. Jeśli jesteś inspiującym żółtym szefem!
24. Jeśli jesteś przyjaznym i opiekuńczym zielonym szefem
25. Jeśli jesteś analitycznym, obiektywnym i dokładnym niebieskim szefem
26. Jak stworzyć idealny zespół
27. Jak zaangażować współpracowników
28. Gdy wszyscy się zgadzają, ale i tak nie robią tego, co ustaliliśmy
29. Skąd się biorą prawdziwe leniwce
30. Feedback... trudniejszy niż wszystko inne
31. Dlaczego "dlaczego" jest najważniejsze.