STATYSTYKI
Logowań: 3085303
W tym dziś: 5
Zamówienia: 35
Rezerwacje: 5063
Komentarze: 3061
Przypisany awatar: 2132
Wysłanych SMSów: 2930
Karty z QRCode: 12545
Wypożyczenia z e-platformy
e-booki: 20367
e-audiobooki: 1718
e-prasa: 3898
Schowki (łącznie): 89683
Największy schowek: 7528
Korzystających z nich: 8075
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 40346
Prolongat pozycji: 10342
Przeszukań po kodzie: 497
Dogadać się z innymi : czyli Porozumienie bez przemocy nie tylko w życiu organizacji
"Porozumienie bez przemocy nie tylko w życiu organizacji "
By poczuć radość w poniedziałkowy poranek...
Wyobraź sobie firmę wolną od krzyku, konfliktów, wzajemnego punktowania i obgadywania za plecami. Wyobraź sobie środowisko pracy bez kompleksów, bez zagrożenia, przyjazne miejsce, gdzie Ty i ludzie wokół macie poczucie sensu i własnej wartości. Wyobraź sobie, że z zawodowej rzeczywistości usuwasz przemoc, agresję, szantaż, pretensje, fochy i
oceny, w zamian tworzysz nowy świat, oparty na szacunku, współpracy, dialogu oraz - co najważniejsze - na kontakcie z innymi ludźmi i wzajemnym zrozumieniu. Wyobraź sobie świat, w którym można być efektywnym i zadowolonym ze swojej pracy. Wyobraź go sobie, a potem wprowadź jego reguły do swojej codzienności.
Twórcą idei zwanej Porozumieniem bez Przemocy (Nonviolent Communication - NVC) jest amerykański psycholog Marshall B. Rosenberg. Zaproponował on sposób komunikacji, w którym odchodzi się od paradygmatu szukania winnego, ustalania za wszelką cenę, kto ma rację, na rzecz budowania relacji i wypracowywania na jej podstawie rozwiązań wygrany - wygrany. Nie ma tu miejsca na przemoc, strach, ocenianie, co dobre, a co złe, w zamian jest uważność na fakty i obserwacje, refleksja, jakie uczucia, a zatem i potrzeby, wywołują w nas dane sceny, sytuacje czy zachowanie drugiego człowieka. Nie ma spychania na kogoś odpowiedzialności za własne samopoczucie. Jest koncentracja na słuchaniu, dbanie o siebie i innych. W efekcie, w atmosferze porozumienia, wszystkim pracuje się przyjemniej i spokojniej. Wzrasta entuzjazm, pojawiają się nowe pomysły, poprawiają się wyniki finansowe. Firma ma świetną reputację jako pracodawca, więc do wolnych stanowisk ustawia się kolejka chętnych.
Piękne, prawda? W dodatku realne. Poznaj reguły Porozumienia bez Przemocy i już dziś zacznij je wprowadzać w swoim życiu i we własnej organizacji!
| Odpowiedzialność: | Joanna Berendt, Agnieszka Kozak. |
| Seria: | Onepress |
| Hasła: | Komunikacja interpersonalna Konflikt - zapobieganie Kultura organizacyjna Organizacja - zarządzanie Samowychowanie Uczucia Poradniki |
| Adres wydawniczy: | Gliwice : Wydawnictwo Helion, copyright © 2019. |
| Opis fizyczny: | 270 stron : ilustracje ; 21 cm. |
| Uwagi: | Bibliografia na stronach 267-270. |
| Twórcy: | Kozak, Agnieszka. Autor |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Notka biograficzna:
Berendt, Joanna
Ma ponad 10 lat doświadczenia w międzynarodowych korporacjach z branży finansowej na stanowiskach menadżerskich, gdzie zdobywała doświadczenie w zarządzaniu projektami, budowaniu zespołów opartych na współpracy, m.in. uczestniczyła w tworzeniu od podstaw banku detalicznego. Od 2008 współpracuje z Youth Business Poljako mentor i coach, wspiera przedsiębiorców w rozwoju i skutecznym prowadzeniu własnych biznesów. Od 2013 roku jako członek zarządu współtworzy Fundację Nowych Możliwości Equante. Jest akredytowanym coachem ICF PCC.
Źródło: http://trenerzynvc.pl/joanna-berendt/
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
