Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Rozdział 1. Różnorodność i zarządzanie różnorodnością w organizacji - istota i teoretyczne podstawy
2. 1.1. Rys historyczny zagadnienia różnorodności
3. 1.1.1. Różnorodność - wybrane sposoby rozumienia
4. 1.1.2. Globalny kontekst zainteresowania różnorodnością
5. 1.1.3. Zmiany społeczno-gospodarcze i ich wpływ na rozwój koncepcji zarządzania różnorodnością
6. 1.2. Znaczenie terminu "różnorodność"
7. 1.3. Różnorodność - jej wymiary i rodzaje
8. 1.4. Wieloznaczność terminu "różnorodność" z perspektywy organizacji
9. 1.5. Definicje zarządzania różnorodnością w organizacji
10. 1.6. Od polityki równych szans do zarządzania różnorodnością
11. 1.7. Paradygmaty zarządzania różnorodnością
12. 1.8. Modele zarządzania różnorodnością w organizacji
13. 1.9. Nurt krytyczny zarządzania różnorodnością
14. 1.10. Miejsce zarządzania różnorodnością w naukach o zarządzaniu
15. Rozdział 2. Uwarunkowania rozwoju koncepcji zarządzania różnorodnością - wybrane aspekty
16. 2.1. Równość, różnorodność i zarządzanie różnorodnością w organizacji - uwarunkowania instytucjonalno-prawne
17. 2.1.1. Ewolucja regulacji w zakresie równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji na poziomie międzynarodowym
18. 2.1.2. Prawo krajowe w zakresie równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji
19. 2.2. Trendy demograficzne a różnorodność zasobów ludzkich
20. 2.2.1. Międzynarodowe trendy demograficzne
21. 2.2.2. Tendencje demograficzne w Europie
22. 2.2.3. Trendy demograficzne dla Polski
23. 2.3. Wyzwania dla zarządzania organizacją z perspektywy zmian demograficznych
24. 2.3.1. Płeć
25. 2.3.2. Wiek
26. 2.3.3. Niepełnosprawność
27. 2.3.4. Rasa/pochodzenie etniczne
28. 2.3.5. Religia
29. 2.3.6. Orientacja seksualna
30. Rozdział 3. Zarządzanie różnorodnością w organizacji - motywy, korzyści i bariery
31. 3.1. Motywy implementacji koncepcji zarządzania różnorodnością w organizacji
32. 3.2. Zarządzanie różnorodnością wobec zmian w otoczeniu organizacji
33. 3.3. Korzyści z zarządzania różnorodnością w organizacji
34. 3.3.1. Perspektywa długookresowa
35. 3.3.2. Perspektywa średnio-krótkookresowa
36. 3.4. Dylematy pomiaru korzyści
37. 3.5. Bariery i wyzwania wobec zarządzania różnorodnością w organizacji
38. Rozdział 4. Kluczowe obszary wdrażania koncepcji zarządzania różnorodnością w organizacji
39. 4.1. Przywództwo
40. 4.2. Kultura organizacyjna
41. 4.3. Komunikowanie się w różnorodnej organizacji
42. 4.4. Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie różnorodnością w organizacji
43. 4.5. Edukacja i szkolenia w zakresie różnorodności w organizacji
44. 4.6. Monitorowanie i analizowanie różnorodności w organizacji
45. 4.6.1. Zewnętrzne narzędzia oceny
46. 4.6.2. Wewnętrzny monitoring
47. 4.6.3. Obowiązek raportowania danych dotyczących różnorodności w organizacji
48. Rozdział 5. Zarządzanie różnorodnością w organizacjach w Polsce w świetle badań empirycznych
49. 5.1. Proces i metody badawcze
50. 5.2. Charakterystyka prób badawczych
51. 5.3. Zasięg regionalny podejmowanych działań w organizacjach
52. 5.4. Wiedza organizacji na temat zarządzania różnorodnością
53. 5.5. Charakter i zakres podejmowanych działań na rzecz różnorodności w organizacji
54. 5.6. Przegląd dobrych praktyk podejmowanych w organizacjach na rzecz równości i różnorodności
55. 5.7. Ewaluacja i monitoring danych personalnych z perspektywy różnorodności
56. 5.8. Korzyści i bariery w zarządzaniu różnorodnością w opinii organizacji
57. Rozdział 6. W kierunku organizacji otwartej na różnorodność - autorski model zarządzania różnorodnością w organizacji
58. 6.1. Autorski model zarządzania różnorodnością w organizacji
59. 6.1.1. Założenia do budowy modelu (konstrukty)
60. 6.1.2. Zasady modelu
61. 6.1.3. Holistyczny model zarządzania różnorodnością w organizacji
62. 6.1.4. Obszary wertykalne
63. 6.1.5. Zarządzanie różnorodnością w organizacji - architektura 5P
64. 6.2. Budowanie organizacji otwartej na różnorodność - poziomy dojrzałości
65. Rozdział 7. Architektura zarządzania różnorodnością w organizacjach w świetle badań własnych
66. 7.1. Metodyka badania i charakterystyka próby badawczej
67. 7.2. Architektura 5P - podsumowanie
68. 7.3. Rozkład wskaźników architektury 5P
69. 7.4. Wzajemnie relacje między obszarami architektury 5P
70. 7.5. Uwarunkowania wewnętrzne zarządzania różnorodnością
71. 7.6. Wiedza na temat zarządzania różnorodnością a intensywność jego wdrażania

Zobacz spis treści

---