Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wstęp
2. 1. Zintegrowane ujęcie procesów zmian w przedsiębiorstwie
3. Istota i rodzaje zmian
4. Źródła zmian
5. Podejścia do zmian
6. Organizacja procesu zarządzania zmianami
7. Psychospołeczne problemy zarządzania procesem zmian
8. Postawy i zachowania wobec zmian pracowników, menedżerów i interesariuszy zewnętrznych
9. Przyczyny, rodzaje i miejsca powstawania oporów przeciw zmia
10. nom oraz sposoby ich ograniczania
11. 2. Przejęcia i fuzje jako źródło zmian w przedsiębiorstwie - zagadnienia społeczne i organizacyjne
12. Istota, przesłanki, formy i rodzaje przejęć i fuzji
13. Zmiany wywoływane przez przejęcia i fuzje - podobieństwa i różnice w wymiarze społecznym i organizacyjnym
14. Wielowymiarowość i złożoność procesów przejęć i fuzji
15. Procesy integracyjne w okresie przygotowania, wdrażania oraz
16. utrwalania przejęć i fuzji - wymiar organizacyjny i społeczny .
17. Zagrożenia i szanse dla podstawowych grup społeczno-zawodowych w procesach przejęć i fuzji
18. 3. Procesy przejęć i fuzji przedsiębiorstw - studia przypadków
19. Metodyka identyfikacji i analizy społecznych i organizacyjnych problemów przejęć i fuzji
20. Obiekt badań
21. Procesy przejęć i fuzji w badanych przedsiębiorstwach - studia przypadków
22. Grupa I - przejęcie jednokrotne
23. Studium przypadku 1 - Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich
24. "Kogeneracja" SA
25. Studium przypadku 2 - Grupa LUKAS (LUKAS SA i LUKAS
26. Bank SA)
27. Studium przypadku 3 - "Hutmen" SA
28. Studium przypadku 4 - 3M Viscoplast SA
29. Grupa II - przejęcia wielokrotne
30. Studium przypadku 5 - PM Poland SA
31. Studium przypadku 6 - "Polar" SA
32. Studium przypadku 7 - Bombardier Transportation Polska
33. Sp. z o.o
34. Studium przypadku 8 - "Wrobir" SA
35. Grupa III - fuzje i przejęcia (jednokrotne i wielokrotne)
36. Studium przypadku 9 - Polifarb Cieszyn - Wrocław SA
37. Studium przypadku 10 - Bank Zachodni WBK SA
38. Podsumowanie
39. 4. Identyfikacja, typologia i modele rozwiązywania problemów przejęć i fuzji przedsiębiorstw
40. Problemy organizacyjne przejęć i fuzji w przedsiębiorstwach objętych badaniami
41. Społeczne problemy wywołane przez przejęcia i fuzje w badanych przedsiębiorstwach
42. Typologia problemów przejęć i fuzji w sferze społecznej przedsiębiorstw
43. Treść, charakter i skutki społecznych problemów przejęć i fuzji
44. przedsiębiorstw w świetle badań
45. Specyficzne problemy społeczne przejęć międzynarodowych . .
46. Rozwiązywanie problemów społecznych przejęć i fuzji przedsię
47. biorstw - propozycja ujęcia modelowego
48. Strategiczne podejście do problemów społecznych w procesach przejęć i fuzji
49. Kultura organizacyjna w procesach przejęć i fuzji
50. Organizacyjne, społeczne i kulturowe problemy przejęć i fuzji przedsiębiorstw - synteza wyników badań
51. Kierunki doskonalenia zarządzania procesami przejęć i fuzji przedsiębiorstw w obszarze społecznym, organizacyjnym i kulturowym
52. Zakończenie
53. Załączniki
54. Literatura
55. Spis rysunków
56. Spis tabel
57. Summary

Zobacz spis treści

---

---