Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wstęp
2. 1.Wprowadzenie do zarządzania organizacją
3. Organizacja i jej elementy
4. Zarządzanie - istota i proces
5. Menedżer i jego zadania
6. 2.Ewolucja teorii organizacji i zarządzania
7. 2.1.Szkoły zarządzania i prekursorzy teorii
8. organizacji i zarządzania
9. Szkoła klasyczna
10. Szkoła stosunków międzyludzkich
11. Szkoła ilościowo - systemowa
12. Współczesne podejście integracyjne
13. 3.Planowanie - cele, rodzaje i procedura
14. Planowanie - pojęcie, elementy, cele, misja
15. Zarządzanie przez cele
16. Procedura planowania w organizacji
17. 4.Zarządzanie strategiczne
18. Plan strategiczny i jego zakres
19. Analiza strategiczna organizacji i jej otoczenia
20. Wdrażanie planu strategicznego
21. 5.Podejmowanie decyzji i narzędzia zarządzania
22. Decyzje - istota, typy, procedura
23. Behawioralne aspekty decyzji
24. Typy decyzji i stosowane narzędzia
25. Możliwości i ograniczenia stosowania
26. sformalizowanych narzędzi wspomagających decyzje
27. 6.Organizowanie - cele i zadania
28. Struktura organizacyjna i zasady jej tworzenia
29. Typy struktur organizacyjnych
30. Struktury systemów organizacyjnych
31. Wybór i projektowanie struktury organizacji
32. 7.Zarządzanie zasobami ludzkimi
33. Cele i zadania zarządzania zasobami ludzkimi
34. Planowanie zasobów ludzkich
35. Ocena pracowników - awanse, przeniesienia,
36. zwolnienia
37. Kariera w organizacji - modele i ścieżki
38. 8.Przewodzenie w organizacji
39. Motywowanie pracowników
40. Przywództwo w organizacji
41. Style przewodzenia
42. 9.Konflikty w organizacji
43. Pojęcie konfliktu
44. Fazy i dynamika konfliktu
45. Podstawowe typy konfliktów i metody
46. ich rozwiązywania
47. 10.Kontrola
48. Pojęcie kontroli - cele i zadania
49. Formy kontroli
50. Controlling
51. Warunki efektywnej kontroli
52. 11.Zarządzanie jakością
53. Pojęcie jakości i zarządzania
54. Certyfikaty jakości
55. 12.Kultura organizacji
56. Pojęcie kultury organizacji
57. Modele i funkcje
58. Zarządzanie monokulturowe i międzykulturowe
59. 13.Reengineering jako metoda doskonalenia organizacji
60. Reengineering - pojęcie i zadania
61. Procedura usprawnień. Ogólna procedura
62. postępowania
63. Podstawowe zasady usprawniania procesu - reguły
64. reengineeringu
65. Praktyczne zastosowanie reguł reengineeringu
66. Efekty i bariery zastosowania reengineeringu
67. 14.Systemy informacyjne organizacji
68. Informacja w zarządzaniu
69. System zarządzania - system informacyjny
70. -system informatyczny
71. Komunikacja w organizacji - zastosowanie systemów
72. informatycznych
73. Systemy informacyjne w gospodarce rynkowej
74. -kierunki zmian
75. Komputer we współczesnym zarządzaniu
76. 15.Zarządzanie wiedzą
77. Rodzaje i podstawowe typy wiedzy
78. Zarządzanie wiedzą, czyli jak wykorzystać posiadane
79. zasoby i jak je absorbować i generować
80. Narzędzia służące pozyskiwaniu i zarządzaniu wiedzą
81. 16.Organizacja wirtualna
82. Wirtualizacja i pojęcie organizacji wirtualnej
83. Organizacja wirtualna a organizacja tradycyjna
84. Technologia informacyjna jako spoiwo organizacji
85. wirtualnej
86. Analiza strategiczna organizacji wirtualnej
87. i kierunki rozwoju .

Zobacz spis treści

---

---

---