Zarządzanie portfelem marek
Kształtowanie portfela marek stanowi jeden z kluczowych obszarów decyzyjnych firm. Definiowanie roli marki w portfelu, określenie jej relacji z oferowanymi produktami, decyzja o tym, które marki oferować na jakich rynkach, w których segmentach i kanałach dystrybucji - należą do najważniejszych rozstrzygnięć, jakich musi dokonać zarząd firmy w ramach swojej strategii rynkowej.Proces zarządzania portfelem marek ma na celu zapewnienie
ich wewnętrznej synergii, wzajemnego wsparcia oraz przejrzystości, a także ułatwienie kreowania znaczących, unikalnych i pełnych energii marek.Autorzy tej książki proponują rozwiązania oparte na sprawdzonych i skutecznych strategiach dotyczące takich kwestii, jak:* wyznaczanie roli marek w portfelu, warianty strategii markowania,* konstruowanie portfela marek: procedura, audyt portfela marek, tworzenie scenariuszy rozwoju portfela,* określanie optymalnej liczby marek w portfelu, metody redukcji portfela,* właściwa komunikacja marketingowa całego portfela marek, marki korporacyjnej, marek indywidualnych, submarek oraz marki wspieranej.W efekcie trafnego zarządzania portfelem marek firma staje się właścicielem drużyny kilku czy kilkunastu naprawdę silnych i cennych megamarek, a nie przypadkowego zbioru "nazwanych produktów", które prawdziwymi markami nie są. Zawarte w tej książce wskazówki ułatwią kadrze zarządzającej i pracownikom marketingu osiągnięcie tej idealnej równowagi.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Jacek Kall, Monika Hajdas. |
Hasła: | Firama (nazwa) - marketing Marketing - zarządzanie Zarzadzanie strategiczne Znaki towarowe - zarzadzanie |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2010. |
Opis fizyczny: | 137, [2] s. : il. ; 24 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 129-133. Indeks. |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Znaczenie zarządzania portfelem marek
- Jacek Kall
- Rozdział 2. Role marek w portfelu. Warianty markowania
- Jacek Kall
- 2.1. Marki z perspektywy klienta
- 2.2. Marki z perspektywy menedżerskiej
- 2.3. Warianty strategii markowania - architektura marki
- 2.4. Markowy dom
- 2.5. Dom marek
- 2.6. Marka wspierana
- Rozdział 3. Konstruowanie portfela marek
- Jacek Kall
- 3.1. Segmentacja jako przesłanka kształtowania portfela marek
- 3.2. Procedura konstruowania portfela marek
- 3.2.1. Audyt portfela marek
- 3.2.2. Scenariusze rozwoju portfela
- 3.2.3. Dopasowanie struktury organizacyjnej
- 3.3. Liczba marek w portfelu - racjonalizacja portfela marek
- 3.3.1. Korzyści z posiadania dużej i małej liczby marek w portfelu
- 3.3.2. Symptomy nadmiernego rozbudowania portfela marek
- 3.3.3. Metody określania optymalnej liczby marek w portfelu
- 3.3.4. Metody redukcji portfela
- 3.4. Strategia wzrostu/rozwoju marek pozostających w portfelu
- 3.5. Konstrukcja portfela marek - implikacje finansowe i strategiczne
- Rozdział 4. Komunikacja marek w portfelu firmy
- Monika Hajdas
- 4.1. Komunikacja marki korporacyjnej i marki parasola
- 4.2. Komunikacja marek indywidualnych
- 4.3. Komunikacja submarek oraz marki wspieranej *
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)