Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Rozdział 1
2. Rachunkowość zarządcza jako system informacyjny
3. 1.1. Proces zarządzania a proces informacyjno-decyzyjny
4. 1.2. System informacyjny rachunkowości
5. 1.3. Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza
6. 1.4. Definicje rachunkowości zarządczej
7. 1.5. Funkcje i zadania rachunkowości zarządczej
8. 1.6. Rodzaje i jakość informacji z rachunkowości zarządczej
9. Rozdział 2
10. Rachunek kosztów jako źródło informacji zarządczej
11. 2.1. Pojęcia i zakres rachunku kosztów
12. 2.2. Grupowanie kosztów na potrzeby sprawozdawcze
13. 2.3. Podstawowe modele rachunku kosztów
14. 2.4. Zbiorcza i rozdzielcza postać rachunku kosztów
15. Rozdział 3
16. Strukturalizacja kosztów i przychodów na potrzeby zarządzania
17. 3.1. Koszty oraz przychody decyzyjne i niedecyzyjne
18. 3.2. Koszty oraz przychody kontrolowane i niekontrolowane
19. 3.3. Utracone korzyści i zaoszczędzone koszty
20. 3.4. Koszty i przychody a skala działalności
21. 3.5. Zakres działalności i koszty złożoności
22. Rozdział 4
23. Podział kosztów na stałe i zmienne
24. 4.1. Pojęcie kosztów stałych i kosztów zmiennych
25. 4.2. Podejścia do wyodrębniania kosztów stałych i zmiennych
26. 4.3. Analiza merytoryczna składników kosztów
27. 4.4. Analiza wykresów korelacyjnych
28. 4.5. Metoda odchyleń krańcowych
29. 4.6. Równanie regresji liniowej kosztów
30. 4.7. Ocena stopnia zmienności kosztów
31. Rozdział 5
32. Krótkoterminowy rachunek wyników
33. 5.1. Założenia krótkoterminowego rachunku wyników
34. 5.2. Podstawowa formuła krótkoterminowego rachunku wyników
35. 5.3. Wielostopniowy rachunek wyników
36. 5.4. Wieloblokowy rachunek wyników
37. Rozdział 6
38. Analiza progu rentowności
39. 6.1. Istota i założenia analizy progu rentowności
40. 6.2. Próg rentowności produkcji jednoasortymentowej
41. 6.3. Gotówkowy próg rentowności
42. 6.4. Próg rentowności produkcji wieloasortymentowej
43. Rozdział 7
44. Zastosowania analizy progu rentowności.
45. 7.1. Marża bezpieczeństwa
46. 7.2. Analiza wrażliwości progu rentowności
47. 7.3. Analiza wrażliwości wyniku ze sprzedaży
48. 7.4. Wyznaczanie krytycznych punktów cen i kosztów
49. Rozdział 8
50. Informacje kosztowe w kalkulacjach cenowych
51. 8.1. Podstawowe determinanty cen sprzedaży
52. 8.2. Kalkulacja cen sprzedaży produktów
53. 8.3. Wyznaczanie dolnych granic cen
54. 8.4. Wyznaczanie optymalnej ceny sprzedaży
55. 8.5. Ustalanie cen transferowych
56. 8.6. Ceny docelowe i koszty docelowe
57. Rozdział 9
58. Informacje o kosztach i wynikach w podejmowaniu decyzji
59. 9.1. Rola informacji ekonomicznych w wyborach decyzyjnych
60. 9.2. Wybór asortymentu produkcji
61. 9.3. Wybór technologii produkcji
62. 9.4. Wybór między wytwarzaniem a zakupem produktu
63. 9.5. Wybór sposobu wykorzystania wolnych mocy produkcyjnych
64. 9.6. Koszty błędnych prognoz i decyzji
65. Rozdział 10
66. Zarządzanie kosztami działań
67. 10.1. Rachunek kosztów działań jako instrument zarządzania
68. 10.2. Identyfikacja procesów i działań
69. 10.3. Kalkulacja kosztów działań i produktów
70. 10.4. Pomiar kosztów i wyników z klientów
71. Rozdział 11
72. Ocena opłacalności projektów inwestycyjnych
73. 11.1. Istota projektów inwestycyjnych
74. 11.2. Parametry oceny projektów inwestycyjnych
75. 11.3. Proste metody oceny projektów inwestycyjnych
76. 11.4. Dyskontowe metody oceny projektów inwestycyjnych
77. Rozdział 12
78. Rachunkowość zarządcza ośrodków odpowiedzialności
79. 12.1. Istota i wyodrębnienie ośrodków odpowiedzialności
80. 12.2. Założenia rachunkowości ośrodków odpowiedzialności
81. 12.3. Rachunek odpowiedzialności za koszty
82. 12.4. Rachunek odpowiedzialności za wyniki
83. 12.5. Rachunek odpowiedzialności za inwestowanie
84. Rozdział 13
85. Budżetowa metoda zarządzania.
86. 13.1. Istota budżetowania w przedsiębiorstwie
87. 13.2. Cele i funkcje budżetowania
88. 13.3. Proces budżetowania w przedsiębiorstwie
89. 13.4. Metody budżetowania
90. 13.5. Budżet przedsiębiorstwa i jego elementy
91. Rozdział 14
92. Budżetowanie przychodów, kosztów i wyników
93. 14.1. Zakres budżetowania operacyjnego
94. 14.2. Budżetowanie sprzedaży i produkcji
95. 14.3. Budżetowanie kosztów bezpośrednich
96. 14.4. Budżetowanie kosztów wydziałowych
97. 14.5. Budżetowanie kosztów wytworzenia produktów
98. 14.6. Budżetowanie kosztów nieprodukcyjnych
99. 14.7. Budżetowanie wyniku ze sprzedaży
100. Rozdział 15
101. Ocena działalności i dokonań przedsiębiorstwa.
102. 15.1. Istota i zakres oceny dokonań
103. 15.2. Wskaźniki finansowe w ocenie działalności przedsiębiorstwa
104. 15.3. Ocena wartości przedsiębiorstwa
105. 15.4. Zrównoważona karta dokonań
106. Rozdział 16
107. Problemy rozwoju i doskonalenia systemów rachunkowości zarządczej
108. 16.1. Ograniczenia i problemy rachunkowości zarządczej
109. 16.2. Obszary rozwoju rachunkowości zarządczej
110. 16.3. Doskonalenie systemów rachunkowości zarządczej
111. 16.4. Dobre praktyki i benchmarking w zakresie rachunkowości zarządczej

Zobacz spis treści

---

---