Zarządzanie zasobami ludzkimi
Tyt. oryg.: "Handbook of human resource management practice ".
Obecne, czwarte wydanie Zarządzania zasobami ludzkimi jest tłumaczeniem brytyjskiego wydania dziewiątego, poprawionego i uzupełnionego - niektóre rozdziały z poprzedniego wydania zostały w nim zastąpione rozdziałami nowo napisanymi, a niektóre - znacznie zmienione. W tym nowym wydaniu szczegółowo omówiono najważniejsze nowe nurty, jakie pojawiły się w zarządzaniu zasobami ludzkimi w ciągu ostatnich kilku lat, takie jak
e-learning i zarządzanie talentami, którym poświęcono nowo napisane rozdziały. Uwzględniono w nim również wyniki wielu prowadzonych ostatnio ważnych badań, zwłaszcza dotyczących wpływu zarządzania zasobami ludzkimi na wyniki osiągane przez organizację oraz strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi. Osobny rozdział poświęcono także roli specjalistów do spraw zasobów ludzkich w zakresie przeprowadzania zmian w organizacji.Następujące zagadnienia omówiono w nowy lub zmieniony sposób:- właściwości, wpływ i kontekst zarządzania zasobami ludzkimi,- rozwój i problematyka zarządzania zasobami ludzkimi,- rola funkcji personalnej,- rola specjalisty w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi,- strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi,- zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach,- sposób, w jaki ludzie się uczą, oraz proces uczenia i szkolenia,- zasady zarządzania wynagrodzeniami,- wartościowanie stanowisk pracy,- struktura płac i kategorie zaszeregowania,- włączanie pracowników w życie organizacji i partycypacja (głos pracowników).Książka zawiera całościowe omówienie problematyki zarządzania zasobami ludzkimi pokazanej na bardzo szerokim tle - od uwarunkowań międzynarodowych do poziomu pojedynczego pracownika. Szczegółowo przedstawiono w niej takie zagadnienia, jak:- podstawowe cechy, właściwości i procesy zarządzania zasobami ludzkimi,- zachowania organizacyjne, stosunek pracy i kontrakt psychologiczny,- projekt organizacji i projektowanie stanowiska pracy,- pozyskiwanie pracowników oraz procedury i usługi związane z zatrudnieniem,- zarządzanie przez efekty,- rozwój zasobów ludzkich,- wynagradzanie pracowników,- bezpieczeństwo i higiena pracy.Książka Michaela Armstronga, praktyka w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi, jest jednym z najobszerniejszych dzieł poświęconych tej dynamicznie rozwijającej się gałęzi wiedzy. Autor wykorzystał w niej swoje bogate doświadczenia zdobyte między innymi w dziale doradztwa personalnego Coopers & Lybrand, którym zarządzał, oraz w Chartered Institute of Personnel and Development, jednej z najpoważniejszych organizacji skupiających zachodnioeuropejskich praktyków zarządzania zasobami ludzkimi, której jest członkiem.
Zobacz pełny opisOdpowiedzialność: | Michael Armstrong ; [przeł. Anna Hędrzak et al.]. |
Seria: | Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (HR) |
Hasła: | Kadry - polityka Podręczniki |
Adres wydawniczy: | Kraków : Oficyna Ekonomiczna. Oddział Polskich Wydawnictw Profesjonalnych, 2007. |
Wydanie: | Wyd. 4. |
Opis fizyczny: | 856 s. : il. ; 29 cm. |
Uwagi: | Tyt. oryg.: "A handbook of human resource management practice" 1999. Bibliogr. s. [803]-826. Indeksy. |
Powiązane zestawienia: | Zarządzanie zasobami ludzkimi, polityka kadrowa |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Notka biograficzna:
Armstrong, Michael
To znany na całym świecie ekspert w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi, niezależny konsultant, członek brytyjskiego Institute of Personnel Development. Autor wielu bestsellerowych publikacji z tej dziedziny, m.in. tłumaczonego na kilkanaście języków Zarządzania zasobami ludzkimi.
Źródło: https://www.rebis.com.pl/pl/michael-armstrong,a236.html