STATYSTYKI
Logowań: 3156041
W tym dziś: 809
Zamówienia: 5
Rezerwacje: 5315
Komentarze: 3069
Przypisany awatar: 2167
Wysłanych SMSów: 11275
Karty z QRCode: 12972
Wypożyczenia z e-platformy
e-booki: 22770
e-audiobooki: 1718
e-prasa: 3898
Schowki (łącznie): 91217
Największy schowek: 7520
Korzystających z nich: 8199
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 53581
Prolongat pozycji: 14060
Przeszukań po kodzie: 575
Zarządzanie wynagrodzeniami
Tyt. oryg.: "Handbook of employee reward management and practice, ".
Zarządzanie wynagrodzeniami polega na formułowaniu i wdrażaniu strategii i procesów, których celem jest należyte wynagradzanie pracowników za pomocą środków finansowych i niefinansowych. Wiąże się ono z projektowaniem, wdrażaniem i obsługą systemów wynagrodzeń uwzględniających potrzeby zarówno firmy, jak i jej grup interesów. Ogólnym zadaniem zarządzania wynagrodzeniami jest sprawiedliwe i spójne
wynagradzanie pracowników zgodnie z tworzoną przez nich wartością, w sposób ułatwiający firmie realizację celów strategicznych.Książka Michaela Armstronga to kompleksowy podręcznik dla każdego, kto zajmuje się tworzeniem i wdrażaniem strategii, polityki i procedur dotyczących wynagradzania pracowników lub chce zdobyć wiedzę w tym zakresie. Jego treść jest zgodna ze standardami zawodowymi w zakresie wynagradzania pracowników opracowanymi przez Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Stanowi on cenną pomoc dla wykładowców i studentów, a specjalistom ds. zasobów ludzkich i zarządzania wynagrodzeniami oferuje wiele porad i wskazówek.W podręczniku przedstawiono zarówno ramy pojęciowe, jak i praktyczne aspekty zarządzania wynagrodzeniami. Czytelnik znajdzie tu wiele informacji o najważniejszych teoriach i najlepszych praktykach wynagradzania pracowników. Są one przedstawione w sposób przejrzysty i zrozumiały, uzupełnione listami kontrolnymi, diagramami i podsumowaniami.Oto najważniejsze tematy omówione w książce:* podstawowe założenia i ramy pojęciowe zarządzania wynagrodzeniami* wartościowanie stanowisk pracy i zależności między nimi* struktura płac i kategorii zaszeregowania* płace uwarunkowane sytuacyjnie* zarządzanie wynagrodzeniami wybranych grup pracowników* świadczenia pracownicze i programy emerytalne* procedury i przypadki dotyczące zarządzania wynagrodzeniamiPrzedstawiono ponadto wyniki najnowszych badań przeprowadzonych przez firmę e-reward oraz przykłady ponad 30 nowych najlepszych praktyk w dziedzinie zarządzania wynagrodzeniami. Ważne zagadnienia, takie jak budowanie zaangażowania, programy premiowania czy wynagradzanie pracowników wiedzy zostały przedstawione w nowym świetle.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Michael Armstrong ; przeł. Magdalena Lany. |
| Seria: | HR |
| Hasła: | Płaca - polityka - zarządzanie - podręcznik akademicki |
| Adres wydawniczy: | Kraków ; Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2009. |
| Opis fizyczny: | 457 s. : il. ; 31 cm. |
| Uwagi: | Tyt. oryg.: "A handbook of employee reward management and practice" 2007. Bibliogr. s. [433]-440. Indeks. |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Notka biograficzna:
Armstrong, Michael
To znany na całym świecie ekspert w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi, niezależny konsultant, członek brytyjskiego Institute of Personnel Development. Autor wielu bestsellerowych publikacji z tej dziedziny, m.in. tłumaczonego na kilkanaście języków Zarządzania zasobami ludzkimi.
Źródło: https://www.rebis.com.pl/pl/michael-armstrong,a236.html
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
