Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Rozdział 1
2. Przejawy mobbingu w zakładzie pracy
3. 1.1. Definicje mobbingu a praktyka
4. 1.2. Zjawisko mobbingu - próba uchwycenia kluczowych elementów
5. 1.3. Tendencje w postrzeganiu zjawiska mobbingu
6. 1.4. Tendencje w prawie pracy
7. Rozdział 2
8. Mobbing a dyskryminacja
9. 2.1. Charakterystyka pojęcia dyskryminacji
10. 2.2. Walka z dyskryminacją w Unii Europejskiej
11. 2.3. Przepisy dotyczące dyskryminacji - podstawowymi zasadami prawa pracy
12. 2.4. Zmiany przepisów - konkretyzacja i uszczegółowienie
13. 2.5. Ciężar dowodu w sprawach o dyskryminację
14. 2.6. Prawo a praktyka
15. Rozdział 3
16. Dyskryminacja a molestowanie
17. 3.1. Definicja molestowania
18. 3.2. Czym jest, a czym nie jest molestowanie seksualne?
19. 3.3. Czy wszystko może być molestowaniem?
20. 3.4. Co to oznacza dla ofiary?
21. 3.5. Dynamika i formy molestowania
22. 3.6. Cechy molestowania seksualnego i specyficzne zachowania sprawcy
23. 3.7. Podejście pracodawców
24. 3.8. Rady dla molestowanego pracownika
25. Rozdział 4
26. Jak może dojść do mobbingu i innych patologii?
27. 4.1. Konflikty podłożem problemów interpersonalnych i patologii w firmie
28. 4.2. Ewolucja od konfliktu do mobbingu
29. 4.3. Etapy narastania zjawisk
30. 4.4. Kiedy na pewno mamy do czynienia z mobbingiem, a kiedy z dyskryminacją?
31. Rozdział 5
32. Czynniki sprzyjające powstawaniu niepożądanych zjawisk
33. 5.1. Organizacja i struktura
34. 5.2. Zarządzanie firmą
35. 5.3. Pracownicy i zespoły - kto może być mobberem?
36. 5.4. Czynniki zewnętrzne
37. Rozdział 6
38. Konsekwencje mobbingu, dyskryminacji, molestowania dla zakładu pracy
39. 6.1. Konsekwencje prawne
40. 6.2. Praktyka sądowa
41. 6.3. Konsekwencje zarządcze
42. 6.4. Konsekwencje społeczne
43. 6.5. Konsekwencje indywidualne
44. Rozdział 7
45. Prawdopodobieństwo zagrożenia mobbingiem, dyskryminacją i molestowaniem
46. 7.1. Rzeczywista skala zjawiska w Polsce
47. 7.2. Skala zjawiska w Europie i w innych krajach
48. 7.3. Na co powinni zwracać uwagę pracodawcy?
49. Rozdział 8
50. Istota przeciwdziałania patologiom
51. 8.1. Konieczność przełożenia prawnych zapisów na praktykę zarządzania
52. 8.2. Wytyczne Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy dotyczące działań antymobbingowych
53. 8.3. Zakres działań wynikający z obowiązku pracodawcy
54. 8.4. Czy w ogóle można przeciwdziałać mobbingowi?
55. Rozdział 9
56. Przeciwdziałanie w praktyce
57. 9.1. Punkt wyjścia - deklaracja woli pracodawcy
58. 9.2. Działania diagnostyczne
59. 9.3. Działania informacyjne oraz uświadamiające
60. 9.3.1. Przykład informacji podstawowej
61. 9.3.2. Przykład zawartości biuletynu dotyczącego zjawiska mobbingu przeznaczonego dla pracowników
62. 9.3.3. Przykład programu szkolenia dotyczącego przeciwdziałania mobbingowi
63. 9.4. Rozwiązania systemowe
64. 9.5. Inne rozwiązania systemowe
65. 9.6. Szczegółowe rekomendacje dotyczące obszaru rekrutacji
66. 9.7. Inne działania - rozwiązania indywidualne
67. Rozdział 10
68. Przykłady dokumentów wewnątrzorganizacyjnych
69. 10.1. Przykład regulacji wewnętrznej (1)
70. 10.2. Przykład regulacji wewnętrznej (2)
71. 10.3. Przykład regulacji wewnętrznej (3)
72. 10.4. Regulacja dotycząca molestowania seksualnego

Zobacz spis treści

---

---