Podstawy zarządzania jakością
Celem opracowania jest przedstawienie teoretycznych podstaw zarządzania jakością, osadzonych w perspektywie zarządczej (ujęcie operacyjne), zarówno w ujęciu filozofii zarządzania jakością, jak i normatywnych systemów zarządzania. Wynika to z przekonania, że kształtowanie środowiska organizacyjnego dla zarządzania jakością determinuje osiąganie korzyści z funkcjonowania systemu zarządzania. Poznanie
istoty współczesnej filozofii zarządzania jakością wymaga wiedzy zarówno w zakresie ekonomicznym, finansowym, organizacyjnym, jak i marketingowym. Natomiast całościowe postrzeganie zagadnień tworzących wymiary jakości w przedsiębiorstwie warunkuje doskonalenie praktyki zarządzania jakością, a jej poziom charakteryzować będzie jakość zarządzania. Może ona być wyrażona stopniem osiągnięcia celów i realizacją funkcji zarządzania spełniających wymagania tzw. stron zainteresowanych.
Odniesienie do normatywnych wymagań i wytycznych znormalizowanych systemów zarządzania miało na celu przedstawienie możliwości ich zastosowania w zarządzaniu jakością. Zaprezentowane charakterystyki norm i wytycznych opublikowanych w Polsce są jedynie przykładami rozwiązań normatywnych wspomagających szeroko rozumiane zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie. Prezentacja syntezy zapisów zawartych w normach miała na celu wykazanie różnic pomiędzy normatywnym a filozoficznym podejściem do zarządzania jakością.
Ze wstępu
Odpowiedzialność: | Katarzyna Szczepańska. |
Hasła: | Zarządzanie jakością Podręczniki |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, 2012. |
Opis fizyczny: | 164 s. : il. (w tym kolor.) ; 23 cm. |
Uwagi: | Bibliogr. s. 161-164. |
Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
Dodaj recenzje, komentarz |
- Rozdział 1. Teoria zarządzania jakością
- 1.1. Prekursorzy zarządzania jakością
- 1.2. Kompleksowe zarządzanie jakością (TQM)
- 1.3. Modele TQM
- 1.3.1. Klasyfikacja modeli TQM
- 1.3.2. Model opisowy
- 1.3.3. Modele warstwowe
- 1.3.4. Modele relacyjne
- 1.4. Zasady zarządzania jakością
- 1.4.1. Zasady TQM
- 1.4.2. Normatywne zasady zarządzania jakością.
- 1.4.3. Prakseologia w zasadach zarządzania jakością
- 1.5. Pytania kontrolne
- Rozdział 2. Znormalizowane systemy zarządzania
- 2.1. Geneza systemów
- 2.2. Terminologia
- 2.3. PN-EN ISO 9001:2009
- 2.4. PN-EN ISO 14001:2005
- 2.5. PN-ISO/IEC 27001:2007
- 2.6. PN-EN ISO 22000:2006
- 2.7. PN-N-l8001:2004
- 2.8. Zintegrowany system zarządzania
- 2.9. Pytania kontrolne
- Rozdział 3. Wytyczne w zarządzaniu jakością
- 3.1. PN-EN ISO 9004:2010
- 3.2. PN-1SO 10001:2009
- 3.3. PN-ISO 10002:2006
- 3.4. PN-ISO 10003:2009
- 3.5. PN-ISO 10005:2007
- 3.6. PN-ISO 10006:2005
- 3.7. PN-ISO 10014:2008
- 3.8. PN-ISO 10015:2004
- 3.9. PN-ISO 10019:2006
- 3.10. PN-ISO 14004:2005
- 3.11.PN-N-18002:2000
- 3.12. PN-N-18004:2001
- 3.13. ISO/TR 10013:2001
- 3.14. PN-IEC 62198:2005
- 3.15. PKN-ISO/TR 10017:2005
- 3.16. PKN-ISO/TS 22004:2007
- 3.17. Pytania kontrolne
- Rozdział 4. Samoocena zarządzania jakością
- 4.1. Charakterystyka samooceny
- 4.2. Kryteria samooceny w PN-EN ISO 9004:2010
- 4.3. Kryteria samooceny w modelach doskonałości
- 4.4. Pytania kontrolne
- Rozdział 5. Ekonomika jakości
- 5.1. Mikroekonomia a koszty jakości
- 5.2. Modele kosztów jakości
- 5.3. Zarządzanie kosztami procesów
- 5.4. Pytania kontrolne
- Rozdział 6. Metody w praktyce zarządzania jakością
- 6.1. Kryteria klasyfikacji metod
- 6.2. Normatywne metody zarządzania jakością
- 6.3. Metody TQM w normatywnych systemach zarządzania
- 6.4. Audyt wewnętrzny
Zobacz spis treści
Pozycja została zakupiona.