STATYSTYKI
Logowań: 3156024
W tym dziś: 792
Zamówienia: 5
Rezerwacje: 5314
Komentarze: 3069
Przypisany awatar: 2167
Wysłanych SMSów: 11275
Karty z QRCode: 12972
Wypożyczenia z e-platformy
e-booki: 22769
e-audiobooki: 1718
e-prasa: 3898
Schowki (łącznie): 91216
Największy schowek: 7520
Korzystających z nich: 8199
Aplikacja moblina
e-Biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 53581
Prolongat pozycji: 14060
Przeszukań po kodzie: 575
Kompetencje menedżerskie w kontekście innowacyjności przedsiębiorstwa
Książka jest wartościowym opracowaniem, w którym w sposób wielostronny przeprowadzono analizę relacji między kompetencjami menedżerskimi a innowacjami. Autorce udało się opracować model kompetencji menedżerskich wyjaśniający mechanizm ich wpływu na innowacje.
Bardzo ważne i interesujące są rozważania dotyczące poszczególnych kompetencji menedżerskich i ich wpływu na
innowacyjność. Autorka szczegółowo omawia takie składniki kompetencji, jak wiedza (i jej rodzaje), kluczowe umiejętności koncepcyjno-analityczne, umiejętności interdyscyplinarne, umiejętności osobiste, umiejętności społeczne, wartości własne, umiejętności poznawcze i stanowiskowe menedżerów, umiejętności zarządcze. Ważnym elementem analizy jest wpływ cech osobowości i postaw menedżera na poziom innowacyjności. Bardzo ważne rozważania dotyczą też poziomów kompetencji menedżera zorientowanych na innowacje, tj. myślenie o przyszłości, diagnoza teraźniejszości i rozwiązywanie problemów, w tym radzenie sobie ze stresem.
Autorka omawia zależności między strategią, strukturą, kulturą organizacyjną oraz procesami operacyjnymi i wielkością badanych przedsiębiorstw a innowacyjnością. Opracowała w ujęciu modelowym kontekst organizacyjnych uwarunkowań innowacyjności, uwzględniający relacje pomiędzy poszczególnymi elementami kompetencji menedżerskich a innowacyjnością przedsiębiorstwa. Opracowany model można niewątpliwie uznać za pionierski wkład Autorki w badania nad kompetencjami menedżerskimi i innowacyjnością.To opracowanie o istotnych walorach poznawczych, merytorycznych i dydaktycznych, które może być przydatne zarówno dla pracowników naukowych, studentów, jak i menedżerów podejmujących decyzje odnośnie rozwoju kompetencji pracowników.
Prof. nadzw. dr hab. Krystyna Poznańska
| Odpowiedzialność: | Katarzyna Szczepańska-Woszczyna. |
| Hasła: | Innowacje - stosowanie - gospodarka Menedżerowie - szkolenie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, cop. 2016. |
| Opis fizyczny: | 274 s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliogr. s. 234-260. |
| Skocz do: | Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki |
| Dodaj recenzje, komentarz |
- 1. Menedżer w tradycyjnej i współczesnej organizacji
- 1.1. Menedżer - rozumienie pojęcia
- 1.2. Menedżer w teorii zarządzania i ekonomii
- 1.3. Menedżer a przywódca
- 1.4. Rola, funkcje i zadania menedżera we współczesnym przedsiębiorstwie
- 1.5. Styl kierowania i jego rola w kształtowaniu zachowań innowacyjnych w organizacji
- 2. Kompetencje menedżerskie jako przedmiot badań
- 2.1. Pojęcie kompetencji i ich znaczenie w pracy menedżera
- 2.2. Struktura i cechy kompetencji menedżerskich
- 2.3. Klasyfikacje kompetencji menedżerskich
- 2.4. Kompetencje indywidualne a organizacyjne
- 3. Teoretyczne ujęcie innowacyjności oraz determinanty innowacyjności organizacji
- 3.1. Innowacyjność przedsiębiorstw - podstawowe kwestie terminologiczne
- 3.2. Uwarunkowania rozwoju innowacyjności przedsiębiorstw
- 3.3. Rola kreatywności i twórczości pracowników w procesie innowacyjnym
- 3.4. Zachowania menedżerskie jako czynnik innowacyjności
- 3.5. Organizacyjne uwarunkowania innowacyjności przedsiębiorstwa
- 4. Kompetencje menedżerskie i ich wpływ na innowacyjność przedsiębiorstwa w świetle badań empirycznych
- 4.1. Metodyka podjętych badań
- 4.2. Doświadczenia wybranych przedsiębiorstw związane z wprowadzaniem innowacji
- 4.3. Wiedza, umiejętności, cechy i postawy menedżerów w kontekście innowacyjności przedsiębiorstwa
- 4.3.1. Wiedza jako składnik kompetencji menedżerskich sprzyjający wprowadzaniu innowacji
- 4.3.2. Umiejętności menedżerskie a innowacyjność organizacji
- 4.3.3. Cechy osobowości i postawy sprzyjające wprowadzaniu innowacji w przedsiębiorstwie
- 4.4. Organizacyjny kontekst wpływu kompetencji menedżerskich na innowacyjność przedsiębiorstwa
- 4.4.1. Strategia a poziom innowacyjności
- 4.4.2. Struktura a poziom innowacyjności
- 4.4.3. Kultura organizacyjna a poziom innowacyjności
- 4.4.4. Procesy operacyjne a innowacyjność
- 4.4.5. Wielkość przedsiębiorstwa a poziom jego innowacyjności
- 4.5. Modelowe ujęcie kompetencji menedżerskich stymulujących innowacyjność przedsiębiorstwa
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)
Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:
