Biblioteka Publiczna

w Dzielnicy BIAŁOŁĘKA m.st. Warszawy

book
book

Inwestycje w kapitał ludzki organizacji w okresie koniunktury i dekoniunktury

Autor: Lipka, Anna.




W książce szczegółowo omówiono:* typologię form i definicję inwestycji w kapitał ludzki,* ekonomiczne uwarunkowania procesu inwestowania w kapitał ludzki,* sposoby wartościowania kapitału ludzkiego stanowiącego podstawę decyzji inwestycyjnych* rodzaje nakładów na inwestycje w kapitał ludzki* sposoby mierzenia skuteczności i efektywności inwestycji* ryzyko inwestycyjne i jego determinanty* zagadnienie jakości

procesu inwestowaniaKsiążka, należąca do publikacji z zakresu ekonomii aktywów niematerialnych, jest adresowana do osób zainteresowanych róznymi formami inwestycji w kapitał ludzki i ich opłacalnością. Może służyć zarówno studentom, jak i specjalistom oraz menedżerom personalnym.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Anna Lipka.
Seria:HR
Hasła:Kadry - polityka
Przedsiębiorstwo - zatrudnienie
Adres wydawniczy:Warszawa : Oficyna a Wolters Kluwer business, 2010.
Opis fizyczny:322 s. ; 23 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 301-315. Indeks.
Przeznaczenie:Książka adresowana do osób zainteresowanych różnymi formami inwestycji w kapitał ludzki i ich opłacalnością. Może służyć zarówno studentom, jak i specjalistom oraz menedżerom personalnym.
Powiązane zestawienia:Zarządzanie zasobami ludzkimi, polityka kadrowa
Skocz do:Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki
Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. CZĘŚĆ I. ISTOTA I SPECYFIKA INWESTOWANIA W KAPITAŁ LUDZKI ORGANIZACJI
  2. Rozdział 1. Formy, znaczenie i cechy inwestycji w kapitał ludzki
  3. Formy inwestycji w kapitał ludzki i ich powiązania
  4. Definicja inwestycji w kapitał ludzki organizacji
  5. Wybrane kryteria wyróżniania form inwestycji w kapitał ludzki
  6. Funkcje inwestycji w kapitał ludzki
  7. Kapitał ludzki jako podmiot i obiekt inwestowania
  8. Wybrane tendencje w zarządzaniu kapitałem ludzkim a procesy inwestowania
  9. Wnioski
  10. Rozdział 2. Ekonomiczne uwarunkowania procesu inwestowania w kapitał ludzki
  11. Uwarunkowania egzogeniczne
  12. Klasyfikacja inwestorów w kapitał ludzki w okresie kryzysu
  13. Podejścia do inwestowania w pracowników w strategiach ogólnych organizacji
  14. Strategie personalne sprzyjające intensyfikacji procesu inwestycyjnego
  15. Struktury organizacyjne a inwestowanie w kapitał ludzki
  16. Kultury organizacyjne a formy inwestycji w kapitał ludzki
  17. Metody analizy strategicznej pomocne przy formułowaniu (sub)strategii inwestowania w kapitał ludzki
  18. Treść (sub)strategii inwestowania w kapitał ludzki i jej rodzaje
  19. Wnioski
  20. CZĘŚĆ II. PRZEBIEG PROCESU INWESTOWANIA W KAPITAŁ LUDZKI ORGANIZACJI
  21. Rozdział 3. Wartościowanie kapitału ludzkiego jako podstawa decyzji inwestycyjnych
  22. Przesłanki, ewolucja i typologia metod wartościowania
  23. Charakterystyka i ocena przydatności wybranych metod dla inwestowania
  24. Wnioski
  25. Rozdział 4. Nakłady na inwestycje w kapitał ludzki
  26. Rodzaje nakładów inwestycyjnych
  27. Inwestycje w formułowanie i redefiniowanie strategii personalnych
  28. Inwestycje szkoleniowe
  29. Inwestycje z zakresu zarządzania wiedzą
  30. Inwestycje we wdrażanie koncepcji organizacji uczącej się
  31. Inwestycje w marketing personalny
  32. Inwestycje retencyjne
  33. Inwestycje przeobrażające kulturę organizacyjną
  34. Inwestycje w kontraktowanie pracy
  35. Inwestycje w łowienie i rozwój talentów
  36. Inwestycje w przywództwo i rozwój kreatywnych zespołów
  37. Inwestycje w coaching
  38. Inwestycje w rozwój przedsiębiorczości
  39. Inwestycje we wzrost różnorodności kapitału ludzkiego organizacji
  40. Inwestycje w zaufanie
  41. Inwestycje w warunki pracy
  42. Inwestycje w dodatkową opiekę medyczną
  43. Inwestycje w programy praca - życie
  44. Inwestycje w zarządzanie partycypacyjne
  45. Inwestycje w kooperencję
  46. Inwestycje w opanowanie konfliktów
  47. Inwestycje w badanie opinii pracobiorców
  48. Wnioski
  49. CZĘŚĆ III. EFEKTY PROCESU INWESTOWANIA W KAPITAŁ LUDZKI
  50. Rozdział 5. Skuteczność i efektywność inwestycji w kapitał ludzki
  51. Pojęcie skuteczności i efektywności w odniesieniu do inwestowania w kapitał ludzki
  52. Percepcja skuteczności procesu inwestowania
  53. Przykładowe metody i wskaźniki ewaluacji skuteczności inwestycji w pracobiorców
  54. Rodzaje efektów wiązanych z inwestycjami w kapitał ludzki
  55. Determinanty efektywności inwestowania
  56. Warunki i kryteria ewaluacji efektywności inwestycji w kapitał ludzki.
  57. Analiza wskaźnikowa efektywności inwestycji
  58. Redefinicja łańcucha wartości dla organizacji skutecznie inwestujących w kapitał ludzki i wykorzystujących wzbogaconą wiedzę pracowników
  59. Programowanie efektywnych inwestycji w kapitał ludzki przy użyciu Strategicznej Karty Wyników
  60. Wnioski
  61. Rozdział 6. Skuteczność i efektywność inwestycji w kapitał ludzki a ryzyko Inwestycyjne
  62. Charakterystyka ryzyka inwestycji w kapitał ludzki i jego determinanty
  63. Skłonności poznawcze inwestorów w kapitał ludzki
  64. Skłonności motywacyjne inwestorów w kapitał ludzki
  65. Składowe kapitału ludzkiego a ryzyko inwestycyjne
  66. Etapy zarządzania ryzykiem inwestycyjnym
  67. Techniki monitoringu czynników ryzyka
  68. Wnioski
  69. Rozdział 7. Jakość procesu inwestowania w kapitał ludzki i jej koszty
  70. Inwestowanie w kapitał ludzki jako przedmiot zainteresowania kwalitologii
  71. Interpretowanie jakości poszczególnych form inwestycji na podstawie uniwersalnych ujęć jakości
  72. Zastosowanie modelu Kano do ewaluacji inwestycji
  73. Koszty jakości poszczególnych form inwestycji w kapitał ludzki

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Czyt. Nr XX
ul. Van Gogha 1

Sygnatura: 658
Numer inw.: 11063
Dostępność: wypożyczana za kaucją na 7 dni

schowekzamów


Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:

bookbookbookbook


Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.